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Configurar el futuro digital de Europa

El papel estratégico de la UE en los mundos virtuales: Innovación, inversión y dependencias globales

  • NEWS ARTICLE
  • Publicación 30 julio 2025

La UE lidera la investigación en mundos virtuales y tiene la capacidad de atraer financiación inicial, pero se enfrenta a retos en materia de capital riesgo y crecimiento del mercado.

Persona que lleva un auricular de realidad virtual, extendiéndose hacia un brillante mapa digital del mundo. El logotipo de la Comisión en la esquina superior derecha. El diseño general utiliza tonos azules y violetas.

Desde la puesta en marcha de la estrategia de la UE para liderar la web 4.0 y los mundos virtuales, adoptada en julio de 2023, la Comisión Europea ha puesto en marcha un enfoque estructurado para supervisar el panorama de los mundos virtuales en diferentes sectores.

Como parte de la acción 10 de esta estrategia, el Centro Común de Investigación de la Comisión Europea está elaborando un estudio destinado a identificar ámbitos de crecimiento e innovación, así como a comprender y abordar mejor los retos emergentes. Encuentre el primer resumen de políticas desarrollado como parte del estudio a continuación.

Este documento de orientación destaca los puntos fuertes de la UE en materia de investigación, su capacidad para atraer financiación inicial, las dificultades actuales para obtener capital riesgo en fases avanzadas y el creciente interés de la UE por las empresas extranjeras de mundos virtuales.

También destaca que las inversiones estratégicas en tecnologías facilitadoras, como la inteligencia artificial y la realidad ampliada, siguen siendo importantes para reforzar la posición de la UE en este ámbito digital en evolución.

Puntos fuertes de la UE en investigación e innovación

La UE es líder mundial en investigación sobre mundos virtuales y representa el 29 % de la actividad científica mundial en este ámbito. Entre 2009 y 2023, más de 3 500 participantes en proyectos en el marco de los programas marco de la UE recibieron 3 000 millones de euros en financiación para tecnologías de realidad ampliada. Estos proyectos abarcan sectores como la asistencia sanitaria, la educación y la fabricación, y utilizan tecnologías como la inteligencia artificial, el internet de las cosas y la 5G.

Esta sólida base de investigación ofrece a la UE el potencial para apoyar la innovación futura. Sin embargo, convertir la investigación en aplicaciones listas para el mercado sigue siendo un desafío. Durante el mismo período, las patentes europeas relacionadas con mundos virtuales representaron menos del 4 % de las solicitudes de patentes mundiales.

Capital de riesgo y panorama de startups

La UE tiene un ecosistema dinámico de empresas emergentes, pero solo atrae el 10 % del capital riesgo que los Estados Unidos reciben para las empresas de mundos virtuales. La inversión en las primeras etapas es una fortaleza relativa, ya que las nuevas empresas europeas aseguran más acuerdos de financiación inicial que sus contrapartes en China o Japón.

Alemania, Francia y España tienen el mayor número de startups en este campo, mientras que Estonia se destaca por su densidad de startups. Para seguir siendo competitiva a escala mundial, la UE necesita inversiones continuas, en particular durante la fase inicial de crecimiento, y políticas que apoyen a las empresas a medida que se expanden.

Flujos y dependencias de inversión mundiales

Las empresas europeas tienen una participación del 11% en empresas extranjeras de mundos virtuales, principalmente en el Reino Unido (31%) y los Estados Unidos (26%). La UE es el segundo mayor inversor extranjero en este ámbito después de los Estados Unidos, lo que refleja el interés de los inversores privados europeos.

Sin embargo, casi el doble de las empresas europeas son de propiedad extranjera, con un 43% propiedad de inversores estadounidenses. Este desequilibrio apunta a vulnerabilidades estratégicas en la red industrial de la UE.

Fomentar una mayor inversión privada en las empresas europeas y establecer asociaciones más sólidas con países como Corea del Sur, Suiza y Japón, que han mostrado interés en las empresas europeas de mundos virtuales, podría ayudar a reducir los riesgos geopolíticos y reforzar la resiliencia del mercado de la UE.

Dado que se prevé que el mercado de los mundos virtuales crezca de 27 000 millones de euros en 2022 a más de 800 000 millones de euros de aquí a 2030, la UE debe actuar con decisión. Dar prioridad a la IA, la XR y la infraestructura digital, al tiempo que se fomentan las colaboraciones estratégicas, garantizará que Europa siga siendo un actor competitivo. 

El resumen de políticas De bytes a negocios: La propiedad estratégica de la UE y las dependencias en los mundos virtuales también están disponibles en la página web «Next generation virtual worlds».