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Bâtir l’avenir numérique de l’Europe

Projets financés par l’UE mettant en œuvre des marchés publics avant commercialisation (PCP) ou des marchés publics de solutions innovantes (PPI)

Les programmes de recherche et d’innovation de l’UE financent des projets dans le cadre desquels des groupes d’acheteurs de différents pays d’Europe mettent en œuvre conjointement des marchés publics précommercials (PCP) ou des marchés publics de solutions innovantes (PPI), ainsi que des projets de coordination et de mise en réseau qui préparent le terrain pour les futurs PCP ou IPP.

    deux collègues travaillant sur un projet

Vous trouverez ci-dessous la liste des projets financés dans le domaine des TIC. Plus d’informations sur les projets dans le domaine des TIC énumérés ci-dessous sont collectées dans cette brochure. La présentation suivante donne un aperçu des projets de PCP et d’IPP dans d’autres domaines non liés aux TIC financés par d’autres directions générales de la Commission.

Projets cofinancés par l’UE dans le domaine des TIC qui mettent en œuvre des PCP transnationaux conjoints

Découvrez les résultats et les impacts obtenus par les projets de PCP terminés

 

  • Rosia — Consortium d’acheteurs de soins de santé qui vise à offrir des services TIC complets pour la télé-réadaptation des patients dans des zones isolées.
  • AI4CITIES — Consortium de villes qui vise à développer des solutions d’IA révolutionnaires pour aider les villes à atteindre leurs ambitions en matière de neutralité climatique.
  • eCare - Consortium d’acheteurs de santé qui se concentre sur des solutions numériques innovantes soutenant le continuum de soins pour la prévention de la fragilité chez les personnes âgées
  • HSMonitor — Consortium d’acheteurs de santé à la recherche de solutions innovantes de surveillance basées sur les TIC pour améliorer l’état de santé et optimiser les soins d’hypertension 
  • Archiver — Consortium d’organismes de recherche qui se concentre sur les services d’archivage et de préservation de bout en bout qui couvrent l’ensemble du cycle de vie de la recherche dans un environnement cloud hybride
  • FABULOS — Consortium de villes qui se concentre sur la façon d’utiliser les bus automatisés de manière systématique, visant en fin de compte l’exploitation d’une ligne de bus autonome dans le cadre de l’écosystème des transports en commun.
  • Magic - Consortium de fournisseurs de soins de santé qui vise à améliorer les systèmes de prestation de soins qui permettent aux patients d’optimiser leur rétablissement après un accident vasculaire cérébral avec des professionnels de la santé.
  • Soulagement — Consortium d’acheteurs de soins de santé qui vise à développer de nouvelles solutions innovantes pour retrouver le bien-être de la vie grâce à des techniques d’autogestion de la douleur basées sur les TIC.
  • anti-SUPERbugs — Consortium d’acheteurs de soins de santé qui recherchent des solutions TIC intelligentes pour détecter la présence de micro-organismes résistants. L’objectif est de donner un retour d’information en temps réel à l’utilisateur et de partager les informations avec les systèmes d’enregistrement électronique du fournisseur de soins de santé reliant l’infection au lieu de détection.
  • Nightingale — Consortium d’acheteurs de soins de santé qui vise des systèmes de surveillance et de communication robustes qui relient les patients et les soignants. Ils devraient fournir un avertissement précoce de la détérioration aiguë de l’état de santé des patients à l’hôpital et à l’extérieur, et apprendre et s’adapter à différentes personnes dans différentes situations. Une approche basée sur des capteurs portables, des algorithmes adaptatifs auto-apprentissage et l’analyse des mégadonnées sera utilisée.
  • SMART.MET — Consortium des acheteurs du secteur de l’eau qui vise une solution standardisée pour les compteurs intelligents dans le secteur de l’eau à travers l’Europe.
  • Stars — Consortium d’acheteurs de soins de santé qui visent des solutions intelligentes qui offrent aux patients une prévention individualisée et une réduction des facteurs de stress liés aux soins de santé inutiles, tout au long des périodes préclinique, d’hospitalisation et de suivi. Les défis techniques à surmonter pour les fournisseurs sont liés à la mesure des signes vitaux, au transfert sans fil en temps réel de grandes quantités de données et à l’analyse et à la prise de décision des mégadonnées.
  • Live INCITE — Consortium d’acheteurs de soins de santé qui recherchent des solutions TIC intelligentes qui permettent des interventions de style de vie dans le processus périopératoire. L’objectif est d’influencer les patients de manière personnalisée pour prendre les mesures nécessaires avant et après la chirurgie dans leur style de vie afin d’optimiser le résultat des soins de santé.
  • ProEmpower (complété) — Consortium d’acheteurs de soins de santé qui vise à développer une solution d’autogestion de la maladie pour aider à faire face à la menace imminente d’une épidémie de diabète de type 2. ProEmpower fera des soins centrés sur la personne une réalité — donnant au patient le volant — pour des résultats de santé optimaux.
  • SELECTforcities (complété) — Consortium de villes qui travaille à une plate-forme standardisée, ouverte, axée sur les données, axée sur les services et centrée sur l’utilisateur, permettant la co-création à grande échelle, les tests et la validation des services IoE pour les villes.
  • HNSciCloud (complété) — Consortium de laboratoires et d’instituts de recherche qui ont amélioré la capacité d’analyse des données et la capacité du cloud scientifique pour la communauté européenne de la recherche. Le projet fait suite au projet de mise en réseau PICSE ci-dessous. Les solutions cloud basées sur HNSciCloud sont achetées par un groupe d’acheteurs élargi dans OCRE.
  • C4E (fini) — consortium d’autorités publiques Cloud for Europe visant à améliorer les capacités et les scénarios d’utilisation de l’informatique en nuage dans les scénarios du secteur public. C4E s’est arrêté dans la phase 2 du PCP en raison d’un retard excessif et d’une coordination inefficace des achats.
  • PRACE 3IP (complété) — Consortium de centres d’infrastructures de recherche qui conduit un PCP qui augmente l’efficacité énergétique du calcul à haute performance. Les solutions sont déployées dans le cadre de plusieurs achats de suivi, par exemple dans FENIX, PPI4HPC
  • Nympha-MD (complété) — Consortium d’hôpitaux de soins mentaux qui a complété un PCP sur les services de prochaine génération pour le traitement de la santé mentale axé sur le trouble bipolaire. L’une des solutions de phase 3 est déjà déployée. D’autres travaillent sur la commercialisation.
  • Charm (terminé) — Consortium d’autorités de gestion routière qui ont obtenu des solutions innovantes qui améliorent le débit de trafic, la sécurité routière, l’empreinte CO2 et réduisent les coûts en passant à une architecture modulaire ouverte pour les centres de gestion du trafic équipés de systèmes avancés de gestion du trafic, de prévision du trafic et de coopération. Les autorités enquêtent sur le lancement d’une passation de marché de suivi afin de déployer les innovations.
  • Thalea (complété) — Consortium d’hôpitaux qui ont obtenu une plate-forme de télémédecine hautement interopérable qui détecte un risque accru pour les patients en soins intensifs. Un déploiement plus large dans l’IPP THALEA II permettra de diagnostiquer plus tôt et d’améliorer l’efficacité, réduisant la mortalité par septicémie de 25 % et la durée du séjour à l’hôpital de 20 à 50 %.
  • Déchiffrer (complété) — Consortium de prestataires de santé publique qui ont acquis des solutions innovantes qui permettent des soins médicaux plus efficaces et plus sûrs pour les patients atteints de maladies chroniques, telles que le diabète de type 2, qui sont en mouvement à travers l’Europe et qui peuvent générer jusqu’à 24 % des économies de coûts (plus de 8 millions d’euros) pour les régions acheteuses.
  • V-CON (complété) — Consortium des autorités routières nationales qui ont obtenu des solutions innovantes permettant d’améliorer leur efficience et leur efficacité en améliorant l’échange de données dans le secteur grâce à la modélisation virtuelle des infrastructures routières. Les autorités routières se préparent actuellement en interne à l’évolution vers la modélisation de l’information sur les bâtiments, ce qui permet d’économiser 10 à 20 % du coût total du bâtiment.
  • IMAILE (complété) — Consortium de villes, d’écoles et d’universités qui ont obtenu des solutions basées sur le jeu intelligent qui offrent un apprentissage personnel aux élèves des écoles primaires et secondaires. En conséquence, les étudiants sont 55 à 75 % plus motivés et réussis à apprendre des sujets de mathématiques, de technologie et de sciences et le temps de planification et d’évaluation des enseignants est réduit de 30 à 40 %. Un déploiement plus large est préparé dans LEA.
  • PREFORMA (complété) — Consortium d’institutions de mémoire qui ont amélioré la préservation numérique à long terme de notre patrimoine culturel. Les nouveaux outils standardisés open-source améliorent la capacité de curation avec une précision et une qualité de numérisation élevées à moindre coût et sont déjà intégrés dans les environnements de production dans le monde entier.
  • SMART@FIRE (complété) — Consortium de pompiers et de ministères de l’Intérieur qui se sont concentrés sur les solutions TIC pour les équipements de protection individuelle intelligents pour les pompiers et les premiers intervenants. Il s’est traduit par des solutions qui améliorent significativement la localisation intérieure et qui sont actuellement déployées dans le monde entier.
  • Silver (terminé) — Consortium des collectivités locales et régionales qui ont identifié des solutions robotiques qui permettent aux soignants d’atteindre 10 % de personnes âgées en plus qui peuvent vivre de manière autonome d’ici 2020. Presque toutes les entreprises SILVER ont commercialisé et vendu des solutions.

Projets cofinancés par l’UE dans le domaine des TIC qui mettent en œuvre ensemble des IPP transnationaux

  • PPI4HPC — Consortium de centres de supercalcul qui met en œuvre pour la première fois en Europe un marché public conjoint de solutions innovantes pour le calcul haute performance. Ce marché de 73 millions d’euros permet d’améliorer considérablement l’infrastructure de HPC pré-exaflopique prévue et ouvre la voie à de futures passations conjointes de marchés en Europe dans l’entreprise commune EUROHPC d’ un milliard d’euros. Les achats PPPI4HPC déploient des solutions d’efficacité énergétique développées dans le PCP PRACE 3IP.
  • ICEI — Consortium de centres de supercalcul qui coopèrent pour déployer plus largement des solutions développées dans le PCP du Human Brain Project et de nouveaux services supplémentaires pour augmenter l’interactivité et la capacité de mémoire des supercalculateurs. 
  • Ocre - Consortium de réseaux de recherche qui achètent ensemble des solutions cloud pour l’European Science Cloud, exploitant les résultats du PCP HNSciCloud. 
  • Thalea II — Consortium d’hôpitaux qui prépare un PPI après le PCP THALEA pour déployer des plates-formes de télémédecine hautement interopérables qui détectent un risque accru pour les patients en soins intensifs.
  • RITMOCORE - Consortium d’hôpitaux qui prépare un PPI pour obtenir des solutions innovantes pour le traitement des patients âgés atteints d’arythmies, en poursuivant un déploiement plus large de ces solutions suite au succès de l’IPP STOP AND GO. Cela comprend un centre de soutien pour la surveillance à distance des stimulateurs cardiaques, la fourniture d’ensembles d’informations prédéfinis à toutes les parties prenantes dans le parcours de soins, l’intégration et l’étiquetage de qualité des dispositifs de surveillance des signes vitaux et des appareils portables et le soutien à l’activation du patient.
  • Stop AND GO (complété) — Consortium qui a procuré des services de télésoins innovants basés sur les TIC pour les personnes âgées souffrant de multiples affections telles que l’insuffisance cardiaque, le diabète, etc. À Barcelone, par exemple, des défibrillateurs de cardiovertisseurs implantables nouvellement achetés ont entraîné une réduction de 9,8 % des visites à l’hôpital, réduit le risque de décès de 29 % et les implants ont réussi dans 98,12 % des cas, contre 90 % dans l’ancienne approche.

Projets de coordination et de mise en réseau cofinancés par l’UE liés au PCP ou à l’IPP

  • Pippi — Réseau d’hôpitaux universitaires européens qui identifie les besoins partagés de nouvelles solutions de santé numériques innovantes en préparation du lancement de nouveaux PCP et IPP dans ce domaine à l’avenir
  • Procure2Innovate - Réseau qui crée à l’échelle de l’UE un réseau de centres de compétences nationaux en matière de marchés publics en matière d’innovation. Le réseau est dirigé par cinq pays qui renforcent les centres de compétences nationaux existants (Allemagne, Autriche, Pays-Bas, Espagne, Suède) et cinq pays qui créent de nouveaux centres de compétence (Portugal, Grèce, Irlande, Estonie, Italie). Ensemble, ils invitent les autres à se joindre.
  • Lea (complété) — Le réseau d’accélérateurs learningtech crée un réseau d’acheteurs publics dans le domaine de l’éducation afin de déployer des innovations en matière d’environnement d’apprentissage personnalisés à partir du PCP IMAILE et de préparer de nouveaux achats PCP et PPI futurs.
  • Complet (complété) — Réseau des pouvoirs adjudicateurs qui crée une plate-forme d’information commune et soutient les réseaux nationaux de recherche et d’éducation et les entités publiques dans la coordination des procédures de passation de marchés de nouvelles solutions de réseaux optiques, tout en synchronisant les sources de financement d’Horizon 2020, nationales et structurelles.
  • PICSE (complété) — Réseau qui a identifié des opportunités et élaboré une feuille de route et un guide pour les marchés publics transfrontaliers partagés pour le cas d’utilisation scientifique de Trusted Cloud Europe du partenariat européen sur l’informatique en nuage. Les acheteurs de PICSE se sont déjà engagés dans un certain nombre de marchés (par exemple, HNSciCloud).
  • PRO4VIP (complété) — Réseau d’acheteurs de soins de santé qui a élaboré une feuille de route d’approvisionnement en innovation pour des technologies d’assistance basées sur les TIC innovantes et rentables pour les personnes malvoyantes et des outils cliniques qui aident les médecins à détecter rapidement de telles affections.
  • PPE-EHEALTH (achevé) — Le groupe de prestataires de soins de santé a créé un réseau à l’échelle de l’UE ou des acheteurs de services de santé en ligne qui ont publié des besoins non satisfaits et élaboré des feuilles de route conjointes en matière de passation de marchés pour des solutions de santé en ligne plus durables. Les acheteurs du PPE en matière de santé en ligne se sont déjà engagés dans un certain nombre de nouveaux marchés publics en matière d’innovation (par exemple, STARS, RELIEF).
  • SAEPP (complété) — Réseau d’acheteurs d’ambulanciers et d’utilisateurs qui a préparé le terrain pour l’acquisition d’une ambulance équipée des TIC de l’avenir qui permet de passer à un traitement plus sur place. Cela peut éviter les admissions inutiles à l’hôpital et réduire la détresse du patient associée.
  • Inspire (complété) — Réseau de pouvoirs adjudicateurs qui a favorisé la demande de TIC innovantes dans le domaine de la santé en ligne, du vieillissement actif et de la vie autonome: Les acheteurs d’inspiration se sont engagés dans plusieurs achats de PCP et d’IPP au niveau national et au niveau de l’UE (par exemple STOPANDGO, THALEA, RELIEF, ANTISUPERBugs, EMPATTICS).
  • P4ITS (complété) — Réseau d’autorités routières qui a développé une approche plus concertée pour le déploiement coopératif des STI et des systèmes de transport innovants. Un certain nombre d’acheteurs de P4ITS et de son prédécesseur P3ITS ont entre-temps mis en œuvre des achats de PCP et/ou d’IPP concernant la gestion avancée du trafic et les STI.

 

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