Leathanbhanda: Plean gníomhaíochta

Céimeanna sa phlean gníomhaíochta

Tar éis duit do phlean leathanbhanda a shainiú agus na 4 phríomhrogha straitéiseacha (bonneagar agus teicneolaíocht, samhail infheistíochta, samhail ghnó agus maoiniú)a dhéanamh, is é an chéad chéim eile plean gníomhaíochta a chur ar bun.

Cé go sainítear i bplean leathanbhanda na spriocanna foriomlána agus an straitéis d'fhorbairt leathanbhanda, sainítear agus sonraítear sa phlean gníomhaíochta na gníomhaíochtaí is gá chun an straitéis a chur i bhfeidhm. Tá meastacháin ann freisin ar chostais agus ar ioncam le linn chéimeanna éagsúla an imscartha. Sonraítear ann róil agus freagrachtaí na ngníomhaithe éagsúla, conas dul i dteagmháil leis na páirtithe leasmhara agus conas iad a chomhordú agus conas faireachán a dhéanamh ar fhorghníomhú an tionscadail agus ar thorthaí an tionscadail.

Meastacháin chostais agus pleanáil airgeadais

Ba cheart costais imscartha a mheas sa phlean gníomhaíochta chun freastal ar riachtanais an bhoinn custaiméirí fhéideartha. Ní hionann an réiteach teicniúil agus gnáth-imscaradh bonneagair agus is féidir dul i gcomhairle le haon ghairmí suiteála maidir leis an ábhar. Chun costais a choinneáil íseal, is féidir roinnt beart a dhéanamh, mar a léirítear freisin sa Treoir maidir le Costas a Laghdú.

Ba cheart go sonrófaí sa phlean gníomhaíochta freisin an chaoi a n-úsáidfear na huirlisí maoinithe éagsúla, agus go saineofaí na gníomhaíochtaí atá le déanamh chun a áirithiú go gcuirfear na cistí is gá ar fáil.

Measúnú agus bainistíocht riosca

Ag brath ar an tsamhail infheistíochta a roghnófar, ach freisin ar an tsamhail ghnó a ghabhann léi, ar na huirlisí maoiniúcháin a úsáidfear, agus ar an gcineál bonneagair a úsáidfear, beidh rioscaí éagsúla os comhair an údaráis phoiblí. Caithfidh sé na rioscaí seo a mhapáil agus plean a bheith aige maidir le conas iad a bhainistiú.

Dearadh líonra, príomhnaisc agus pleanáil uirbeach

Ós rud é go bhféadfadh bardais agus réigiúin a bheith ar na húsáideoirí leathanbhanda is mó sa mhargadh áitiúil go minic, ba cheart plean a dhéanamh chun gach foirgneamh a nascadh le snáithín (riarachán poiblí, institiúidí cúraim sláinte poiblí agus ospidéil, scoileanna poiblí, etc.). Is gnách gurb é seo croílár an ghréasáin.

Thairis sin, ós rud é go mbíonn foirgnimh phoiblí gar d’fhoirgnimh chónaithe agus tráchtála eile de ghnáth, cruthóidh sé sin réamhchoinníollacha maithe freisin don chuid eile d’imscaradh leathanbhanda (líonraí achair agus naisc an mhíle dheireanaigh).

Ba cheart don údarás poiblí máistirphlean a dhéanamh don líonra ansin, ionas go sroichfear gach cuid den mhargadh príobháideach áitiúil, gach teach, gach aonad uirbeach agus tuaithe, gach aonad ilteaghaisí (MDU), gach páirc ghnó agus gach ionad siopadóireachta. Ba cheart mapáil an limistéir agus dearadh líonra ardleibhéil a bheith mar thoradh air sin.

Soláthar

Is dócha go mbeidh soláthar ina chuid lárnach d'aon tionscadal leathanbhanda. Dá bhrí sin, beidh gá le nósanna imeachta cuí soláthair a chur i bhfeidhm. Thairis sin, má úsáidtear airgead poiblí, ba cheart rialacha státchabhrach a chur san áireamh sa nós imeachta soláthair.

D’fhéadfadh cruthanna an-difriúil a bheith ar sholáthar i mBallstáit éagsúla agus le haghaidh samhlacha infheistíochta éagsúla agus d’fhéadfadh sé a bheith íogair le dearadh i gceart. Is é an rud is gá a áirithiú go háirithe go ndearfar an soláthar sa chaoi is go mbainfear amach na cuspóirí a leagtar amach sa phlean leathanbhanda, agus gur féidir na roghanna straitéiseacha a dhéantar a chur chun feidhme i gceart.

Is gníomhaíocht soláthair an-tábhachtach í feasacht ar an margadh, go háirithe, i measc na ngníomhaithe gnó a bhfuil an chuma orthu gurb iad is oiriúnaí don tsamhail infheistíochta agus ghnó a roghnaíodh.

Mar gheall ar a chasta atá an chéim sin, ba cheart don údarás poiblí breithniú a dhéanamh ar chúnamh saineolach a úsáid chun na sonraíochtaí soláthair phoiblí a chur ar fáil. Soláthraíonn tairseach SIMAP rochtain ar an bhfaisnéis is tábhachtaí faoi sholáthar poiblí san Eoraip.

Faireachán a dhéanamh ar dhul chun cinn

Tá sé ríthábhachtach a chinntiú go ndéantar monatóireacht cheart ar an tionscadal agus go ndéantar meastóireacht cheart ar a rath. Ligfidh monatóireacht duit na spriocanna comhaontaithe ó sholáthraithe agus ó chonraitheoirí a fhorfheidhmiú agus iomaíocht a chinntiú i measc iliomad soláthraithe seirbhíse thar an líonra leathanbhanda imscartha. Áireofar an méid seo a leanas ar na táscairí le haghaidh an fhaireacháin:

• Imscaradh fisiciúil: suiteáil cheart na n-eilimintí líonra is gá (cáblaí snáithín, leictreonaic fhoirceanta, tarchuradóirí gan sreang, trealamh talún satailíte, etc.);
• Gníomhachtú líonra nó infhaighteacht seirbhísí ar chodanna éagsúla den líonra de réir an sceidil;
• Cáilíocht seirbhíse, i dtéarmaí rátaí iarbhír íslithe agus uaslódála sonraí, aga folaigh, infhaighteacht líonra;
• Ráta teipe: aga neamhfhónaimh seirbhíse nó líonra mar a thuairiscíonn custaiméirí nó mar a aimsíonn foireann an líonra é;
• Cothabháil agus deisiú;
• Glacadh seirbhíse agus líonra, líon na nasc úsáideora deiridh nua gníomhachtaithe (cónaithe agus gnó), agus méid an tsnáithín agus/nó na hacmhainne léasaithe.

Leis an bhfaireachán, beifear in ann na spriocanna a comhaontaíodh le soláthróirí agus conraitheoirí a fhorfheidhmiú, mar shampla trí íocaíochtaí pionósacha a shocrú nó trí íocaíocht a nascadh le garspriocanna sonracha.

Ba cheart ceanglais faireacháin a leagan amach sna conarthaí. I gcás státchabhrach, tugtar sainordú chun faireachán a dhéanamh. Ba cheart rochtain (toilleadh, snáithín dorcha nó ducht) a sholáthar do gach soláthraí seirbhíse, gan idirdhealú ó thaobh ama, bainistiú tráchta ná teorannú ar cháilíocht na seirbhísí de.

Custaiméirí féideartha a shainaithint

Ba cheart custaiméirí ionchasacha amhail úsáideoirí deiridh, oibreoirí amach anseo agus soláthraithe seirbhíse a shainaithint sa phlean freisin. Rachaidh gníomhaithe nua isteach sa mhargadh áitiúil nuair a bheidh bonneagar nua atá neodrach ó thaobh oibreoirí de i bhfeidhm. Má tá bonneagar inléasaithe ann, feicfidh roinnt oibreoirí cás gnó maidir le seirbhísí a sholáthar gan gá iad a thógáil leo féin. Tá sé tábhachtach go mbeidh plé ann leis na páirtithe leasmhara go luath agus go síneofar go leor conarthaí agus comhaontuithe sula gcuirfear tús leis an imscaradh.

Comhordú agus comhoibriú inmheánach agus seachtrach a bhunú

Éilíonn tionscadal infheistíochta leathanbhanda comhordú ar go leor gníomhaíochtaí éagsúla, lena n-áirítear:

• comhordaitheoir a shannadh don phlean leathanbhanda;
• comhordú a bhunú idir leathanbhanda agus oibreacha bonneagair eile chun costais na hoibre sibhialta a chomhroinnt;
• agallaimh agus ceardlanna pearsanta a eagrú le bainisteoirí aonaid d’aonad riaracháin.

Cumarsáid agus bainistíocht na bpáirtithe leasmhara

Ba cheart plean cumarsáide agus bainistíochta scairshealbhóra a bheith san áireamh i do phlean gníomhaíochta. Chun go n-éireoidh le tionscadal, tá sé ríthábhachtach a áirithiú go rachfar i gcomhairle leis na páirtithe leasmhara uile le linn an tionscadail agus go dtabharfaidh tú tacaíocht chuí dóibh. Is iad cónaitheoirí áitiúla, gnólachtaí agus fiontair na páirtithe leasmhara is tábhachtaí agus ba cheart iad a chomhtháthú a luaithe is féidir. Ní mór próifíl an údaráis phoiblí a chur i dtábhacht chun a chinntiú gur féidir le daoine ábharthacht agus tionchair an réigiúin a leanúint agus a chinneadh.

Curadh leathanbhanda

Faightear an rannpháirtíocht pobail is láidre i gcónaí nuair a dhéantar é a threorú agus a bhainistiú ón taobh istigh den phobal féin. Is fearr é seo a bhaint amach ag Curadh Leathanbhanda, duine atá:

• páirt a ghlacadh sa phobal cheana féin (go minic i ról eile);
• go bhfuil meas ag an bpobal air/uirthi as an ról sin agus as an méid atá bainte amach aige/aici;
• paiseanta faoin bpobal a choinneáil beo;
• á chur in iúl gur cúis bhuartha di an easpa leathanbhanda agus an tionchar atá aige sin ar shaol sóisialta agus eacnamaíoch an phobail;
• cumarsáid mhaith le tuiscint mhaith ghinearálta ar leathanbhanda;
• tá tuiscint mhaith ghinearálta aige ar leathanbhanda.

Tá sé tábhachtach a mheabhrú, cé gur cheart go gcuirfeadh an clár ar chumas na Seaimpíní foghlaim óna chéile agus go spreagfadh sé iad foghlaim óna chéile, nach mór dóibh fanacht ‘fréamhaithe’ ina bpobal i gcónaí. Seo an áit a gcuireann siad an luach is mó leo agus a gcuireann siad ar bhealach níos éifeachtaí le rath an tionscadail.

Plean margaíochta agus cumarsáide

Chun comhsheasmhacht a áirithiú i measc na ngeallsealbhóirí uile agus chun an ráta glactha a uasmhéadú, ba cheart plean margaíochta agus cumarsáide a ullmhú ina mbreithneofaí an méid seo a leanas:

• feasacht a mhúscailt maidir leis na tairbhí eacnamaíocha agus sóisialta a bhfuiltear ag súil leo ó leathanbhanda;
• léarscáil nuashonraithe a sholáthar d’infhaighteacht leathanbhanda le linn chur i bhfeidhm céimneach an tionscadail;
• comhiomlánú éilimh ó ghnólachtaí, ó theaghlaigh agus ó údaráis phoiblí ábhartha eile a éascú;
• ionchais custaiméirí a bhainistiú;
• comhairliúcháin le fothacair na bpríomhpháirtithe leasmhara, go háirithe custaiméirí úsáideoirí deiridh;
• tairbhe a bhaint as laethanta feasachta agus imeachtaí oideachais leathanbhanda;
• lainseálacha scéime agus limistéir le linn an chur i bhfeidhm céimnigh;
• cur chun cinn comhsheasmhach ar fud chainéil uile na meán;
• staidéir rathúla a aithint agus a fhoilsiú ar bhonn rialta.

Éileamh a spreagadh

Tá ról suntasach ag an earnáil phoiblí maidir le héileamh a spreagadh mar mhórcheannaitheoir seirbhísí dá húsáid féin chomh maith leis an líonra nua a sholáthar. Tá sé de fhreagracht air freisin forbairt seirbhísí nua agus bunú bonneagair a spreagadh. San fhadtéarma, is cuid nádúrtha den fhorbairt agus den phleanáil réigiúnach agus den fhás réigiúnach é an bonneagar a úsáid chun éileamh a spreagadh sa gheilleagar digiteach.

Is féidir le pobail áitiúla ról an-tábhachtach a bheith acu maidir leis an éileamh ar sheirbhísí nua a chur chun cinn. Is iomaí sampla atá ann de thionscnaimh rathúla ón mbun aníos a forbraíodh ar bhonn comhoibritheach nó ar bhonn na hearnála príobháidí.

Cinnteoireacht

Tugann leibhéil éagsúla rannpháirtíochta leibhéil éagsúla tionchair ar chinnteoireacht tionscadail le tuiscint. Is féidir trí phríomhdhifríocht a shainaithint:

• má tá an bonneagar líonra faoi úinéireacht iomlán an údaráis phoiblí, ansin tá smacht iomlán ag an údarás ar aon chinnteoireacht;
• i gcás comhfhiontar príobháideach-poiblí, is cur chuige maith é riachtanais an mhargaidh a chur san áireamh agus bord geallsealbhóirí comhlachta phoiblí a bheith ann chun maoirseacht a dhéanamh ar an gcinnteoireacht go léir;
• Is féidir rialachas a fheidhmiú trí mhodhanna malartacha tionchair. D’fhéadfadh gá a bheith leis an gcur chuige sin nuair nach bhfuil baint dhíreach ag an údarás poiblí leis. Is féidir leis an údarás poiblí a bheith fós in ann faireachán a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí an tionscadail agus aon toradh neamh-inmhianaithe a tharchur chuig comhlacht forfheidhmiúcháin eile.

Chun tuilleadh sonraí agus samplaí a fháil féach an Lámhleabhar Infheistíochta Leathanbhanda .