La proposition relative à l’entreprise commune «Réseaux et services intelligents» adoptée aujourd’hui par la Commission fait partie de l’acte de base unique établissant l’ensemble de neuf entreprises communes dans le cadre d’Horizon Europe. La proposition va maintenant être examinée par les États membres au sein du Conseil, dont le lancement est prévu à l’automne de cette année.
L’entreprise commune «Réseaux et services intelligents» poursuit deux objectifs principaux:
- Favoriser la souveraineté technologique de l’Europe dans le domaine de la 6G en mettant en œuvre le programme connexe de recherche et d’innovation (R &I-) menant à la conception et à la normalisation vers 2025, ainsi qu’en préparant l’adoption rapide des technologies 6G sur le marché d’ici la fin de la décennie. Il sera essentiel de mobiliser un large éventail de parties prenantes pour aborder les domaines stratégiques de la chaîne de valeur des réseaux et des services, depuis la fourniture de services en nuage et en nuage jusqu’aux débouchés commerciaux pour de nouveaux composants et dispositifs autres que les smartphones.
- Stimuler le déploiement de la 5G en Europe en vue de développer des marchés porteurs numériques et de permettre la transition numérique et écologique de l’économie et de la société. À cette fin, l’entreprise commune coordonnera les orientations stratégiques pour les programmes pertinents relevant du mécanisme pour l’interconnexion en Europe, en particulier les corridors 5G. Il contribuera également à la coordination avec les programmes nationaux, y compris au titre de la facilité pour la reprise et la résilience, ainsi qu’avec d’autres programmes et mécanismes européens tels que le programme pour une Europe numérique et InvestEU.
Gouvernance stratégique
Un élément clé de différenciation par rapport au prédécesseur, le PPP 5G, sera un nouveau modèle de gouvernance qui placera l’industrie européenne aux commandes avec la Commission et associera étroitement les États membres à son processus décisionnel stratégique, par exemple dans le domaine de la souveraineté technologique de l’Europe et en maximisant les synergies entre les programmes de financement européens et nationaux.
La sécurité budgétaire sur l’ensemble de la période budgétaire des sept prochaines années permettra la planification stratégique et la mise en œuvre d’un programme de recherche 6G véritablement fondé sur une feuille de route. Le financement public de 900 millions d’EUR initialement engagé par la Commission sera complété par le secteur privé, ce qui entraînera un investissement total d’au moins 1.8 milliards d’EUR, ce qui devrait permettre de mobiliser des investissements plus larges dans la R &Ien en Europe de l’ordre de 10 milliards d’EUR.
Contexte
De la 5G à la 6G
Au cours des prochaines années, la technologie et les normes 5G évolueront en plusieurs phases, tout comme le déploiement progresse. Les opérateurs de 23 États membres de l’UE ont déjà lancé des réseaux commerciaux 5G dans les grandes villes, tandis qu’un déploiement plus complet couvrant l’ensemble des zones urbaines et des grands axes de transport dans toute l’Europe est attendu d’ici à 2025. Les infrastructures de réseaux et de services 5G avancées sont essentielles pour un large éventail de services aux consommateurs, aux entreprises et à l’industrie, mais elles constitueront également un point de départ important pour l’introduction des technologies 6G en Europe.
Les initiatives de R &I sur les technologies 6G commencent à présent dans des régions de premier plan à l’échelle mondiale, les premiers produits et infrastructures étant attendus pour la fin de cette décennie. En Europe, une première série de projets 6G d’ un montant de 60 millions d’euros a déjà été lancée le mois dernier dans le cadre du PPP 5G, l’ initiative phare Hexa-X développant un premier concept de système 6G complété par 8 projets portant sur des technologies spécifiques pour la 6G.
Les systèmes 6G devraient offrir un nouveau changement de performance de Gigabit vers les capacités Terabit et les temps de réponse submilliseconde, afin de permettre de nouvelles applications critiques telles que l’automatisation en temps réel ou la réalité étendue («Internet of Senses»).
En outre, les nouvelles technologies et architectures de réseaux intelligents devront considérablement améliorer l’efficacité énergétique des infrastructures de connectivité afin de gérer la forte croissance du trafic tout en maintenant les champs électromagnétiques (CEM) dans des limites de sécurité strictes. Ces technologies constitueront la base d’un internet de nouvelle génération centré sur l’humain et répondront aux objectifs de développement durable (ODD), tels que l’accessibilité et le caractère abordable de la technologie.
Souveraineté technologique
Nos partenaires commerciaux sont fortement engagés dans le développement de la 6G, y compris les États-Unis et le Japon, l’accent étant mis sur les réseaux logiciels et la Chine visant à s’appuyer sur sa position forte en matière de technologie et de droits de propriété intellectuelle. Il y aura des opportunités et des défis en ce qui concerne les nouveaux modèles d’entreprise et les nouveaux acteurs grâce à des réseaux de logiciels dotés d’architectures telles que l’ Open RAN et la convergence avec les nouvelles technologies dans le domaine de l’informatique en nuage et à la périphérie, de l’IA, ainsi que des composants et dispositifs au-delà des smartphones. Les deux principaux fournisseurs européens d’équipements occupent une position de premier plan au niveau mondial, avec une part cumulée des équipements mobiles au niveau mondial de l’ordre de 40 % et plus de 50 % de la part des droits de propriété intellectuelle pertinente détenue par les quatre principaux fournisseurs mondiaux.
Sur cette base, qui a également été créée grâce aux investissements européens dans le domaine de la R &Idans le cadre du PPP 5G au cours des sept dernières années, l’Europe doit se positionner pour garantir les meilleurs résultats tant pour l’économie numérique dans son ensemble que pour les capacités technologiques de nos leaders industriels existants et émergents. Cela nécessite un partenariat stratégique assorti d’une feuille de route solide en matière de R &Iet, suivie d’une masse critique d’acteurs européens.
Documents connexes
- Procédure
- Proposition de règlement du Conseil établissant les entreprises communes dans le cadre d’Horizon Europe — COM/2021/87 final (.pdf) (page 289: Partenariat européen pour l’entreprise commune SNS), et son annexe (.pdf)
- Rapport d’analyse d’impact sur l’entreprise commune SNS (.pdf) et son annexe (.pdf)
- Résumé du rapport d’analyse d’impact sur l’entreprise commune SNS (.pdf)