L'étude a été réalisée par Technopolis, Wavestone, STL Partners, Kappa Research, Timelex et Open Forum Europe. Ses conclusions ont alimenté le document de travail des services de la Commission accompagnant l’analyse d’impact de la proposition de règlement sur le développement de l’informatique en nuage et de l’IA (CADA), adoptée le 3 juin 2026.
Dans l’ensemble, l’étude comble les lacunes en matière de connaissances en recueillant des données probantes sur les évolutions, les tendances, les obstacles, les défis et les possibilités actuels en matière de développement de l’informatique en nuage dans les États membres de l’UE. Il aide la Commission à recenser et à quantifier les capacités existantes et la demande future tant pour les services d’informatique en nuage à usage général que pour l’informatique en nuage optimisée par l’IA, y compris la consommation d’énergie.
L'étude fournit une vue d'ensemble complète des éléments suivants:
- Obstacles transfrontières à la fourniture de services en nuage
- pratiques de verrouillage au sein de la pile informatique de l’IA
- risques découlant de législations de pays tiers ayant des effets extraterritoriaux
- procédures d’autorisation pour les centres de données
- incitations financières et fiscales
- contraintes liées aux réseaux énergétiques et à d’autres ressources critiques telles que l’eau
- initiatives visant à améliorer l’accès au capital pour l’expansion des centres de données
- efforts du secteur public pour promouvoir l'adoption de solutions open source
En outre, l’étude recense les principaux défis dans l’écosystème de l’informatique en nuage et de l’IA de l’UE:
- la disponibilité limitée et géographiquement concentrée de la capacité de calcul au sein de l’UE;
- la dépendance de l’UE à l’égard des services d’informatique en nuage et d’IA fournis par des fournisseurs non européens.
Le rapport analyse en outre les facteurs sous-jacents de ces problèmes et présente une série d’options stratégiques reflétant différents niveaux d’intervention de l’UE. Pour chaque problème identifié, l’étude évalue un scénario de référence ainsi que trois séries d’options stratégiques, chacune comprenant un certain nombre de mesures stratégiques. Ces options sont évaluées au moyen d’une analyse coûts-avantages monétisée et complétées par une analyse décisionnelle multicritères fondée sur trois approches méthodologiques. Cette analyse démontre la solidité de l’option privilégiée.
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