De lag, der udgør et bredbåndsnet, og de vigtigste forretningsroller bidrager til at forstå de offentlige forvaltningers roller.
Rede Aberta udtaler: Det første CEBF-finansierede projekt i Galicien, Spanien
Et bredbåndsnet består i store træk af passiv infrastruktur og aktivt udstyr, og derudover leveres tjenesterne:
- Passiv infrastruktur bestående af fysisk infrastruktur (rør, master, kabelkanaler, inspektionskamre, mandehuller, skabe, bygninger eller adgangsveje til bygninger, antenneanlæg, tårne og pæle) og selve bredbåndskablerne (transmissionsmediet)
- Det aktive udstyr (transpondere, routere og afbrydere, radiobasestationer, kontrol- og forvaltningsservere)
- De faktiske tjenester, der skaber værdi for slutbrugerne (internet, telefoni, tv, e-sundhed osv.)
De tre netværkslag er kendetegnet ved forskellige tekniske og økonomiske karakteristika, og der kan identificeres tre hovederhvervsroller:
- Udbyderen af fysisk infrastruktur (PIP), som ejer og vedligeholder den passive infrastruktur (karakteriseret ved langsigtede investeringer og lavt behov for teknisk knowhow) i rygraden eller adgangsdelen af nettet
- Netudbyderen , som driver og typisk ejer det aktive udstyr (karakteriseret ved kortsigtede investeringer og et stort behov for teknisk knowhow)
- Tjenesteudbyderen, der leverer bredbåndstjenester såsom e-sundhed, ældrepleje, tv, internet, telefon, videokonferencer, underholdning, telearbejde, intelligent overvågning osv. (karakteriseret ved kortsigtede investeringer og høj grad af interaktion med slutbrugerne)
Yderligere oplysninger og eksempler findes i investeringshåndbogen for bredbånd.
Seneste nyheder
Se også
Det store billede
Sektionen for bredbåndsplanlægning hjælper kommuner og andre enheder med at planlægge vellykkede bredbåndsudviklingsprojekter.
Se også
Private infrastrukturejere og offentlige myndigheder samarbejder om at finansiere offentlig-private og privatdrevne net.
Kommuner, kommunale virksomheder, joint ventures og private virksomheder kan deltage i en, to eller alle tre faser af bredbåndsudviklingen.
De grundlæggende roller som udbyder af fysisk infrastruktur (PIP), Network Provider (NP) og Service Provider (SP) kan varetages af forskellige aktører.
Der er mulighed for adgang til bredbåndsinfrastrukturen via forskellige netknudepunkter på infrastruktur- og applikationsniveau.
Nøglen til en vellykket regional bredbåndsudvikling er en politisk støttet plan på lokalt, regionalt eller nationalt plan, der kombinerer mål med specifikke behov og interessenter.
Handlingsplanen indeholder en detaljeret beskrivelse af omkostninger, interessenter, aktiviteter, koordinering og overvågning i forbindelse med gennemførelsen af bredbåndsstrategien.
En oversigt over forskellige kablede, trådløse og kommende bredbåndsteknologier og en beskrivelse af deres fordele, ulemper og bæredygtighed.
Valget af den rigtige forretningsmodel afhænger af markedsaktørernes rolle i bredbåndsværdikæden.
Investeringsmodeller giver en offentlig myndighed interessante muligheder for at engagere sig i regional bredbåndsudvikling.
De vigtigste finansieringsværktøjer til højhastighedsbredbåndsudviklingsprojekter er egne indtægter, indtægtsbaseret finansiering, lån, egenkapital og tilskud.
Statsstøtte til bredbånd kan være nødvendig på visse steder, hvor markedet ikke giver de nødvendige infrastrukturinvesteringer.
Et bredbåndsnet består af geografiske dele. Topologien i et netværk beskriver, hvordan de forskellige dele af et netværk er forbundet. De mest relevante topologier for rygraden og området netværk er træ topologier, ring topologier og maskerede topologier. For den første mile, to...
Bredbåndsnet kræver forskellige infrastrukturtyper baseret på forskellige logistiske, økonomiske eller demografiske forhold. Brug spørgsmålene til at hjælpe med at vælge.
En sammenligning af bredbåndsteknologier præsenterer funktioner i hver løsning og hjælper med at træffe beslutninger om den bedste løsning for forskellige regioner.