Slojevi koji čine širokopojasnu mrežu i glavne poslovne uloge pomažu u razumijevanju uloga javnih uprava.
Rede Aberta: Prvi projekt financiran sredstvima CEBF-a u Galiciji, Španjolska
Širokopojasna mreža općenito se sastoji od pasivne infrastrukture i aktivne opreme, uz koje se pružaju usluge:
- Pasivna infrastruktura koja se sastoji od fizičke infrastrukture (cijevi, stupova, kanala, inspekcijskih komora, šahtova, ormara, zgrada ili ulaza u zgrade, antenskih instalacija, tornjeva i stupova) i odgovarajućih širokopojasnih kabela (prijenosni medij)
- Aktivna oprema (transponderi, usmjerivači i prekidači, radio bazne stanice, upravljački i upravljački poslužitelji)
- Stvarne usluge koje pružaju vrijednost krajnjim korisnicima (internet, telefonija, televizija, e-zdravstvo itd.)
Tri sloja mreže odlikuju se različitim tehničkim i gospodarskim značajkama, a mogu se utvrditi tri glavne poslovne uloge:
- pružatelj fizičke infrastrukture (PIP) koji posjeduje i održava pasivnu infrastrukturu (koja se odlikuje dugoročnim ulaganjima i niskom potrebom za tehničkim znanjem i iskustvom) u okosnici ili pristupnom dijelu mreže
- pružatelj mreže (NP), koji upravlja aktivnom opremom i obično je njezin vlasnik (karakteriziran je kratkoročnim ulaganjima i velikom potrebom za tehničkim znanjem i iskustvom)
- pružatelj usluga koji pruža širokopojasne usluge, kao što su e-zdravstvo, skrb za starije osobe, televizija, internet, telefon, videokonferencije, zabava, rad na daljinu, pametno praćenje itd. (koje karakteriziraju kratkoročna ulaganja i visoka interakcija s krajnjim korisnicima)
Dodatne pojedinosti i primjere potražite u Priručniku o ulaganju u širokopojasni pristup .
Najnovije vijesti
Povezani sadržaj
Šira slika
Odjeljak Planiranje širokopojasnog pristupa pomaže općinama i drugim subjektima u planiranju uspješnih projekata razvoja širokopojasnog pristupa.
Pogledajte i sljedeći sadržaj
Privatni vlasnici infrastrukture i javna tijela surađuju u financiranju javno-privatnih i privatnih mreža.
Općine, općinska poduzeća, zajednički pothvati i privatna poduzeća mogu biti uključeni u jednu, dvije ili sve tri faze razvoja širokopojasnog pristupa internetu.
Osnovne uloge pružatelja fizičke infrastrukture (PIP), pružatelja mreže (NP) i pružatelja usluga (SP) mogu preuzeti različiti akteri.
Pristup širokopojasnoj infrastrukturi moguć je putem različitih mrežnih čvorova na razini infrastrukture i aplikacija.
Za uspješan regionalni razvoj širokopojasnog pristupa ključan je politički podržan plan na lokalnoj, regionalnoj ili nacionalnoj razini u kojem se ciljevi kombiniraju s posebnim potrebama i dionicima.
U akcijskom planu detaljno se navode troškovi, dionici, aktivnosti, koordinacija i praćenje uključeni u provedbu strategije za širokopojasni pristup.
Pregled različitih žičnih, bežičnih i budućih širokopojasnih tehnologija te opis njihovih prednosti, nedostataka i održivosti.
Odabir odgovarajućeg poslovnog modela ovisi o ulozi sudionika na tržištu u vrijednosnom lancu širokopojasnog interneta.
Modeli ulaganja predstavljaju zanimljive mogućnosti za javno tijelo da se uključi u regionalni razvoj širokopojasnog pristupa.
Glavni su instrumenti financiranja za projekte razvoja širokopojasnog interneta velike brzine vlastita sredstva, financiranje temeljeno na prihodima, zajmovi, vlasnički kapital i bespovratna sredstva.
Državne potpore za širokopojasni internet mogu biti potrebne u nekim mjestima na kojima tržište ne pruža potrebna ulaganja u infrastrukturu.
Širokopojasna mreža sastoji se od zemljopisnih dijelova. Topologija mreže opisuje kako su povezani različiti dijelovi mreže. Najrelevantnije topologije za mreže okosnice i područja su topologije drveća, topologije prstena i topologije umreženih područja. Za prvu milju, dvije...
Širokopojasne mreže zahtijevaju različite vrste infrastrukture na temelju različitih logističkih, gospodarskih ili demografskih uvjeta. Upotrijebite pitanja kako biste lakše odabrali.
Usporedba širokopojasnih tehnologija predstavlja značajke svakog rješenja i pomaže u donošenju odluka o najboljem rješenju za različite regije.