Eurooppalaiset digitaali-innovointikeskittymät ovat osa laajaa verkostoa, ja yhteistyötä kehitetään luonnollisesti ajan mittaan pk-yritysten ja julkisen sektorin tukemiseksi paremmin hyödyntämällä muiden keskusten kokemuksia ja taitotietoa. Useat eurooppalaiset digitaali-innovointikeskittymät voivat tehdä jäsenneltyä yhteistyötä esimerkiksi tietyn alan, teknologian, väestötieteellisten ominaisuuksien (harvaan asutut alueet) ympärille ja esimerkiksi kehittää yhteisiä palveluja, joita kukin tarjoaa yhdessä omille asiakkailleen. Tätä kutsutaan joskus ”käytäväksi”. Lisäksi toteutetaan tapauskohtaisia yhteistyömuotoja, jotka perustuvat yhteyksien luomiseen, jotta sidosryhmille voidaan tarjota paras mahdollinen tuki. Monet muut yhteistyömuodot ovat mahdollisia. Digital Transformation Accelerator -välineen olisi tuettava eurooppalaisia digitaali-innovaatiokeskittymiä niiden keskinäisessä yhteistyössä järjestämällä oikeantyyppisiä tapahtumia ja asettamalla oikeat tiedot kaikkien keskusten saataville. Kutakin eurooppalaista digitaali-innovointikeskittymää pyydetään toimittamaan alustavat yhteistyösuunnitelmat ehdotusvaiheessa.
Jäsenneltyä yhteistyötä eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien verkostossa verrataan myös valtioiden rajat ylittävien keskusten tilanteeseen, sillä ne palvelevat eri maiden naapurialueita ja auttavat raja-alueilla havaittuihin yhteisiin haasteisiin ja hyödyntävät raja-alueiden käyttämätöntä kasvupotentiaalia. Tässä tapauksessa tuensaajat esittävät yhden ehdotuksen, jonka rahoitukseen osallistuvat maat osallistuvat. Jos kyseessä on rakenteellinen yhteistyö, kaikki mukana olevat eurooppalaiset digitaali-innovointikeskittymät esittävät oman oman maansa tukeman ehdotuksen.
Esityslista ja siihen liittyvät esitykset
10.00 – Sandro D’Elia – EDIH-verkostossa tehtävän yhteistyönesittely
10:10 – Anne-Marie Sassen – Miten yhteistyö sisällytetään ehdotukseenne
10.30 – Maurits Butter – Yhteistyökäytäviä
10:45–3 käytännön esimerkkejä yhteistyöstä:
- Luxemburgissa sijaitsevan keskuksenalustus – Arnaud Lambert – käytännön kokemusta aluetason yhteistyöstä, joka perustuu läheisyysperiaatteeseen.
- Latvian digitaali-innovaatiokeskittymien (Aiga Irmeja) kokemus yhteistyöstä tietotekniikkaklusterissaan Latviassa keskittyen erilaisiin toimiin eri kehitystasoilla ja tarpeeseen rakentaa pitkän aikavälin luotettavia suhteita.
- IoTise-hanke – Steve Gussenhoven/Alain Maillard – esimerkki pk-yrityksestä, joka hyötyi paikallisen keskuksen ja verkoston toisen keskuksen yhteistyöstä niiden asiantuntemuksen täydentämiseksi.
11:15 – Sandro D’Elia – Digital Transformation Accelerator -välineen ja EDIH-luettelon rooli
11:25 – Kysymys- ja vastausistunto
11.50 – Päätelmät ja hyödylliset linkit – Anne-Marie Sassen
Verkkoseminaarin tallentaminen
Tiivistelmä verkkoseminaarissa käsitellyistä pääaiheista
Lisäksi esiteltiin esimerkkejä erilaisista yhteistyömuodoista.
Eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien välinen parhaiden käytäntöjen vaihto voi kehittyä jäsennellyksi yhteistyöksi.
Yhteistyömuodon odotetaan muuttuvan ajan mittaan.
Alustava aikataulu: ehdotuspyynnön avaaminen 27. toukokuuta, ehdotusten jättämisen määräaika 29. syyskuuta, arviointi loka-marraskuussa, arvioinnin tulokset joulukuussa ja sopimusten allekirjoittaminen vuoden 2022 alussa.
Lähes kaikki jäsenvaltiot ovat saaneet päätökseen eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien ehdokkaiden esivalinnan (kansallisella tasolla).
Eurooppalaiset digitaali-innovointikeskittymät voivat päivittää omaa profiiliaan YTK:n luettelossa
Ehdotusmalliluonnos esitettiin, ja se on ladattavissa. Siihen sisältyy taulukko, jossa kuvataan suunniteltua yhteistyötä muiden eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien kanssa.
Eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien on perustuttava erikoistumiseen (keskeinen periaate), joka on kuvattava ehdotuksessa.
Euroopan komissio odottaa suurin piirtein tämän volyymin olevan eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien välistä yhteistyötä (keskimäärin).
- Kouluttajien koulutus – 20–40 tapahtumaa vuodessa (4 h)
- Parhaiden käytäntöjen jakaminen – 2–4 kertaa vuodessa
- Vuotuinen EDIH-tapahtuma – kerran vuodessa, kaksipäiväinen tapahtuma, verkkotapahtuman ja fyysisen tapahtuman yhdistelmä
- Kertaluonteinen yhteistyö – noin 5–20 % kapasiteetistasi
Nämä luvut ovat vain karkeita suuntaviivoja, ja niitä on mukautettava kunkin eurooppalaisen digitaali-innovaatiokeskittymän, alueen ja kunkin jäsenvaltion erityispiirteisiin. Ei ole yhtä mallia, joka sopisi kaikille.
Bowi H2020 -hankkeesta saadut kokemukset ja mahdolliset toimet, joita eurooppalaiset digitaali-innovointikeskittymät voisivat tehdä yhdessä yhteistyön puitteissa, ovat liitteenä.
Keskustelu DTA:n roolista keskusten ja verkon keskussolmukohtien palveluntarjoajana.
EU:n kyselytutkimuksen esittely tietojen keräämiseksi mahdollisista yhteistyöhankkeista. Osallistujia kehotetaan lähettämään palautetta sähköpostitse.
Luettelo kysymys- ja vastaustilaisuudessa käsitellyistä pääaiheista:
- Yhteistyötä koskeva aiekirje voi olla hyödyllinen, mutta (arvioinnissa) asiantuntijat arvioivat ehdotuksen kokonaisuudessaan kolmen arviointiperusteen perusteella, joten et saa automaattisesti enemmän pisteitä arvioinnissa, jos sinulla on enemmän aiesopimuksia.
- Kansallinen yhteistyö on erittäin arvokasta, mutta eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien on oltava avoimia myös Euroopan tasolla.
- Alueet, joilla ei ole eurooppalaista digitaali-innovointikeskittymää – olisi katettava kaikki alueet, mahdollisesti naapurialueella sijaitseva solmukohta mutta työskentelyetäisyys. Sen olisi oltava jäsenvaltion kansallisen strategian mukainen.
- Digitaali-innovaatiokeskittymien ja eurooppalaisten digitaali-innovointikeskittymien välinen ero. Komissio odottaa, että joistakin digitaali-innovaatiokeskittymistä tulee eurooppalaisia digitaali-innovointikeskittymiä, mutta ne ovat vain niitä, jotka ovat läpäisseet EU:n Digitaalinen Eurooppa -ohjelman arvioinnin.
- Yhteydet eurooppalaisiin digitaali-innovointikeskittymiin DIGITAL-ohjelman toiseen osaan – aktiivinen yhteistyö tietyissä aiheissa. Seuraavia periaatteita koskeva työ: eurooppalaiset digitaali-innovointikeskittymät voivat osallistua kouluttajahankkeisiin ja siirtää sen jälkeen tietoa paikallisille sidosryhmille.
- Verkostoitumistoimet – EDIH:n ja Yritys-Eurooppa-verkoston olisi tehtävä yhteistyötä ja tarjottava saumaton palvelu. Näiden kahden organisaation ei pitäisi saada päällekkäistä rahoitusta eikä toistaa samaa työtä.
- Erikoistuminen on erittäin tärkeää – matriisialat/teknologiat.
- Yhteistyö jäsenvaltioiden ja kolmansien maiden ulkopuolella – yhteistyö on mahdollista, mutta DIGITAL-ohjelma ei voi tukea pk-yrityksiä Euroopan ulkopuolella.
- Teknologiayritysten ja julkishallinnon välinen välitys on varmasti sallittua. Vaikka julkishallinto on sidottu julkisia hankintoja koskeviin sääntöihin, on mahdollista järjestää markkinavuoropuheluja, joissa kutsutaan paikallisia yrityksiä, järjestetään hackathoneja, esikaupallisia hankintoja jne. valmistamaan yrityksiä ja julkishallintoa tietyn ratkaisun hankkimiseen.
Lisätietoa eurooppalaisista digitaali-innovointikeskittymistä.