Los centros europeos de innovación digital formarán parte de una amplia red, y las colaboraciones se desarrollarán naturalmente con el tiempo para apoyar mejor a las pymes y al sector público aprovechando la experiencia y los conocimientos técnicos de otros centros. Varios centros europeos de innovación digital pueden trabajar juntos de manera estructurada, por ejemplo en torno a un sector, una tecnología, características demográficas (regiones escasamente pobladas) y, por ejemplo, desarrollar conjuntamente servicios comunes que cada uno de ellos prestará a sus propios clientes. Esto se denomina a veces «corredores». También habrá formas de colaboración ad hoc, basadas en el establecimiento de contactos para ofrecer el mejor apoyo a las partes interesadas. Son posibles muchas otras formas de colaboración. El Acelerador de la Transformación Digital debe apoyar a los centros europeos de innovación digital con su colaboración entre ellos organizando el tipo de actos adecuado y poniendo la información adecuada a disposición de todos los centros. En la fase de propuesta, se pide a cada EDIH que facilite planes iniciales de colaboración.
La colaboración estructurada en la red de centros europeos de innovación digital también se comparará con la situación de los centros transnacionales transfronterizos, que sirven a regiones vecinas de diferentes países para hacer frente a los retos comunes detectados en las regiones fronterizas y aprovechar el potencial de crecimiento sin explotar en las zonas fronterizas. En este caso, los beneficiarios presentan una propuesta, que será cofinanciada por los países participantes. En el caso de la colaboración estructural, todos los centros europeos de innovación digital implicados presentarán su propia propuesta individual, con el apoyo de su país.
Orden del día con presentaciones relacionadas
10: 00 — Sandro D’Elia — Introducción a la colaboración en la red EDIH
10: 10 — Anne-Marie Sassen — Cómo incluir la colaboración en su propuesta
10: 30 — Maurits Butter — Corredores de colaboración explicados
10: 45-3 ejemplos prácticos de colaboración:
- Presentación de un centro en Luxemburgo — Arnaud Lambert — Experiencia práctica sobre la colaboración a nivel regional, basada en el principio de proximidad.
- DIH letón — Aiga Irmeja — experiencia de colaboración en su clúster informático en Letonia, centrándose en las diferentes acciones a distintos niveles de madurez y en la necesidad de establecer relaciones de confianza a largo plazo.
- Proyecto IoTise — Steve Gussenhoven/Alain Maillard — Ejemplo de pyme que se benefició de la colaboración entre un centro local y otro centro de la red para complementar sus conocimientos especializados.
11: 15 — Sandro D’Elia — el papel del Acelerador de la Transformación Digital y el catálogo EDIH
11: 25 — turno de preguntas y respuestas
11: 50 — conclusiones y enlaces útiles — Anne-Marie Sassen
Grabación del seminario web
Resumen de los principales temas debatidos durante el seminario web
Se presentaron ejemplos de distintas formas de colaboración.
El intercambio de mejores prácticas entre los centros europeos de innovación digital puede evolucionar hacia una colaboración estructurada.
Se espera que el tipo de colaboración cambie con el tiempo.
Proyecto de calendario: apertura de la convocatoria el 27 de mayo, fecha límite de presentación: 29 de septiembre, evaluación en octubre/noviembre, resultado de la evaluación en diciembre y firma de contratos a principios de 2022.
Casi todos los Estados miembros han finalizado la preselección de los candidatos de los centros europeos de innovación digital (a nivel nacional).
Los centros europeos de innovación digital pueden actualizar su propio perfil en el catálogo del CCI
Se ha presentado el proyecto de modelo de propuesta, que está disponible para su descarga. Incluye un cuadro para describir las colaboraciones previstas con otros centros europeos de innovación digital.
Los centros europeos de innovación digital deben basarse en la especialización (principio clave), que debe describirse en la propuesta.
La CE espera aproximadamente este volumen de actividades para colaboraciones entre centros europeos de innovación digital (por término medio)
- Formar los actos del formador — de 20 a 40 actos (4 horas cada uno) al año
- Intercambio de mejores prácticas — 2 a 4 veces al año
- Evento anual EDIH: una vez al año, evento de dos días, combinación de actos en línea y presenciales
- Colaboraciones puntuales: entre el 5 y el 20 % de su capacidad
Estas cifras son solo directrices aproximadas y deben adaptarse a las especificidades de cada EDIH, de cada región y de cada Estado miembro. No existe una talla única.
Se adjuntan aquí las lecciones aprendidas del proyecto Bowi H2020 con posibles actividades que los centros europeos de innovación digital podrían realizar conjuntamente en el contexto de la colaboración.
Debate sobre el papel de la DTA como proveedor de servicios para centros y nodo central de la red.
Presentación de una encuesta de la UE para recopilar datos sobre posibles colaboraciones. Se anima a los participantes a enviar sus comentarios por correo electrónico.
Lista de los principales temas abordados durante la sesión de preguntas y respuestas:
- La carta de intenciones sobre la colaboración podría ser útil, pero los expertos (en la evaluación) juzgarán la propuesta en su conjunto, sobre la base de los tres criterios de evaluación, por lo que no obtiene automáticamente más puntos en la evaluación si tiene más cartas de intenciones.
- Las colaboraciones nacionales son muy valiosas, pero los centros europeos de innovación digital también deben estar abiertos a nivel europeo.
- Regiones que no disponen de un EDIH: todas las regiones deben estar cubiertas, posiblemente por un centro en una región vecina, pero a distancia de trabajo. Debe estar en consonancia con la estrategia nacional de los Estados miembros.
- Diferencia entre DIH y EDIH. La Comisión espera que algunos centros de innovación digital se conviertan en centros de innovación digital, pero solo son aquellos que han superado la evaluación de la UE en el programa Europa Digital.
- Conexión con los centros europeos de innovación digital con la otra parte del programa DIGITAL — colaboración activa en determinados temas. Trabajar sobre los principios: los centros europeos de innovación digital podrán participar en la formación de los proyectos de formadores y, a continuación, transferir los conocimientos a las partes interesadas locales.
- Actividades de creación de redes — EDIH y EEN deben colaborar y ofrecer un servicio sin fisuras. No debe haber doble financiación ni reproducción del mismo trabajo por parte de las dos organizaciones.
- La especialización es muy importante: sectores/tecnologías de matriz.
- Colaboración más allá de los Estados miembros y terceros países: la colaboración es posible, pero el programa DIGITAL no puede apoyar a las pymes de fuera de Europa.
- Sin duda, se le permite negociar entre empresas tecnológicas y administraciones públicas. Aunque las administraciones públicas están obligadas a respetar las normas de contratación pública, existe la posibilidad de diálogos de mercado en los que se invite a empresas locales, organización de hackatones, contratación precomercial, etc. para preparar a las empresas y a la administración pública con vistas a la contratación de una solución específica.
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