Centrele europene de inovare digitală vor face parte dintr-o rețea largă, iar colaborările vor fi în mod natural dezvoltate de-a lungul timpului pentru a sprijini mai bine IMM-urile și sectorul public prin valorificarea experienței și a know-how-ului altor centre. Mai multe centre europene de inovare digitală pot colabora în mod structurat, de exemplu în jurul unui sector, al unei tehnologii, al unor caracteristici demografice (regiuni slab populate) și, de exemplu, pot dezvolta servicii comune pe care fiecare le vor furniza propriilor clienți. Acest lucru este uneori denumit „coridoare”. Vor exista, de asemenea, forme de colaborare ad-hoc, bazate pe stabilirea de contacte, pentru a oferi cel mai bun sprijin părților interesate. Multe alte forme de colaborare sunt posibile. Acceleratorul transformării digitale ar trebui să sprijine centrele europene de inovare digitală să colaboreze între ele, organizând tipul potrivit de evenimente și punând informațiile adecvate la dispoziția tuturor centrelor. În etapa de propunere, fiecare EDIH trebuie să prezinte planuri inițiale privind colaborarea.
Colaborarea structurată în cadrul rețelei de centre europene de inovare digitală va fi, de asemenea, comparată cu situația centrelor transnaționale transfrontaliere care deservesc regiuni învecinate din diferite țări și care abordează provocările comune identificate în regiunile de frontieră și pentru a exploata potențialul de creștere neexploatat în zonele de frontieră. În acest caz, beneficiarii prezintă o propunere, care va fi cofinanțată de țările implicate. În cazul colaborării structurale, toate centrele europene de inovare digitală implicate își vor prezenta propria propunere individuală, sprijinită de țara lor.
Ordinea de zi cu prezentări conexe
10: 00 – Sandro D’Elia – Introducere în colaborare în rețeaua EDIH
10: 10 – Anne-Marie Sassen – Modalități de includere a colaborării în propunerea dumneavoastră
10: 30 – Butter Maurits – Explicații privind coridoarele de colaborare
10: 45-3 exemple practice de colaborare:
- Prezentare din partea unui centru din Luxemburg – Arnaud Lambert – Experiență practică privind colaborarea la nivel regional, bazată pe principiul proximității.
- Centrul deinovare digitală leton – Aiga Irmeja – experiență de colaborare în clusterul lor IT din Letonia, punând accentul pe diferitele acțiuni la diferite niveluri de maturitate și pe necesitatea de a construi relații de încredere pe termen lung.
- Proiectul IoTise – Steve Gussenhoven/Alain Maillard – Exemplu de IMM care a beneficiat de colaborarea dintre un centru local și un alt centru din rețea pentru a-și completa expertiza.
11: 15 – Sandro D’Elia – rolul acceleratorului transformării digitale și al catalogului EDIH
11: 25 – sesiune de întrebări și răspunsuri
11: 50 – concluzii și linkuri utile – Anne-Marie Sassen
Înregistrarea Webinarului
Rezumatul principalelor teme discutate în cadrul webinarului
Au fost prezentate exemple de diferite forme de colaborare.
Schimbul de bune practici între centrele europene de inovare digitală poate evolua într-o colaborare structurată.
Se preconizează că tipul de colaborare se va schimba în timp.
Proiect de calendar: deschiderea cererii de propuneri, 27 mai, termenul-limită pentru depunere, 29 septembrie, evaluarea în octombrie/noiembrie, rezultatul evaluării în decembrie și semnarea contractelor la începutul anului 2022.
Aproape toate statele membre au finalizat preselecția candidaților la EDIH (la nivel național).
EDIH își pot actualiza propriul profil în Catalogul JRC
Proiectul de model de propunere a fost prezentat și este disponibil pentru descărcare. Acesta include un tabel pentru a descrie colaborările planificate cu alte EDIH.
EDIH trebuie să se bazeze pe specializare (principiu-cheie), care trebuie descrisă în propunere.
Ce preconizează aproximativ acest volum de activități de colaborare între centrele europene de inovare digitală (în medie)
- Pregătirea evenimentelor formatorilor – 20-40 evenimente (4 ore fiecare) pe an
- Schimbul de bune practici – de 2-4 ori pe an
- Eveniment anual EDIH – o dată pe an, eveniment de două zile, combinație de evenimente online și fizice
- Colaborări unice – aproximativ 520 % din capacitatea dumneavoastră
Aceste cifre sunt doar orientări aproximative și trebuie adaptate la particularitățile fiecărui EDIH, ale fiecărei regiuni și ale fiecărui stat membru. Nu există o soluție universală.
Aici sunt anexate învățămintele desprinse din proiectul Bowi H2020 cu posibile activități pe care centrele europene de inovare digitală ar putea să le desfășoare împreună în contextul colaborării.
Discuție privind rolul DTA ca furnizor de servicii pentru nodurile și nodul central al rețelei.
Prezentarea sondajului UE pentru colectarea de date privind potențialele colaborări. Participanții sunt încurajați să trimită feedback prin e-mail.
Lista principalelor subiecte abordate în cadrul sesiunii de întrebări și răspunsuri:
- Scrisoarea de intenție privind colaborarea ar putea fi utilă, dar experții (în cadrul evaluării) vor evalua propunerea în ansamblu, pe baza celor trei criterii de evaluare, astfel încât nu obțineți automat mai multe puncte în evaluare dacă aveți mai multe scrisori de intenție.
- Colaborările naționale sunt foarte valoroase, însă centrele europene de inovare digitală trebuie să fie deschise și la nivel european.
- Regiunile care nu dispun de EDIH – toate regiunile ar trebui să fie acoperite, eventual, de un centru într-o regiune învecinată, dar la distanță de lucru. Ar trebui să fie în conformitate cu strategia națională a statelor membre.
- Diferența dintre centrele de inovare digitală și EDIH. Ce se așteaptă ca unele centre de inovare digitală să devină centre europene de inovare digitală, dar acestea sunt doar cele care au trecut de evaluarea UE în cadrul programului Europa digitală.
- Legătura cu EDIH cu cealaltă parte a programului DIGITAL – colaborare activă pe anumite teme. Elaborarea principiilor: centrele europene de inovare digitală vor putea participa la proiectele de formare a formatorilor și apoi vor putea transfera cunoștințele către părțile interesate de la nivel local.
- Activități de colaborare în rețea – EDIH și EEN ar trebui să colaboreze și să ofere un serviciu continuu. Nu ar trebui să existe o dublă finanțare și nicio reproducere a aceleiași activități de către cele două organizații.
- Specializarea este foarte importantă – sectoare/tehnologii matrice.
- Colaborarea în afara statelor membre și a țărilor terțe – colaborarea este posibilă, dar programul DIGITAL nu poate sprijini IMM-urile din afara Europei.
- Cu siguranță, este permisă intermedierea între întreprinderile din domeniul tehnologiei și administrațiile publice. Deși administrațiile publice sunt obligate să respecte normele privind achizițiile publice, există posibilitatea ca dialogurile de piață să invite întreprinderile locale, organizarea de hackatoane, achizițiile înainte de comercializare etc. să pregătească întreprinderile și administrația publică în vederea obținerii unei soluții specifice.
Mai multe informații despre EDIH.