Os Polos Europeus de Inovação Digital farão parte de uma vasta rede e as colaborações serão naturalmente desenvolvidas ao longo do tempo para apoiar melhor as PME e o setor público, tirando partido da experiência e do saber-fazer de outros polos. Vários polos de inovação digital podem trabalhar em conjunto de forma estruturada, por exemplo, em torno de um setor, de uma tecnologia, de características demográficas (regiões escassamente povoadas) e, por exemplo, desenvolver em conjunto serviços comuns que prestarão cada um aos seus próprios clientes. Trata-se, por vezes, de «corredores». Haverá também formas de colaboração ad hoc, com base no estabelecimento de parcerias, a fim de oferecer o melhor apoio às partes interessadas. São possíveis muitas outras formas de colaboração. O Acelerador de Transformação Digital deve apoiar os polos de inovação digital na sua colaboração entre si, organizando o tipo certo de eventos e disponibilizando a informação certa a todos os polos. Na fase de proposta, cada EDIH deve apresentar planos iniciais de colaboração.
A colaboração estruturada na rede de polos de inovação digital será também comparada com a situação dos polos transfronteiriços transnacionais, que servem as regiões vizinhas de diferentes países para enfrentar os desafios comuns identificados nas regiões fronteiriças e explorar o potencial de crescimento inexplorado nas zonas fronteiriças. Neste caso, os beneficiários apresentam uma proposta, que será cofinanciada pelos países envolvidos. Em caso de colaboração estrutural, todos os polos de inovação digital envolvidos apresentarão a sua própria proposta individual, apoiada pelo seu país.
Ordem do dia com apresentações conexas
10: 00 — Sandro D’Elia — Introdução à colaboração na rede EDIH
10: 10 — Anne-Marie Sassen — Como incluir a colaboração na sua proposta
10: 30 — Maurts Butter — Corredores de colaboração explicados
10: 45 — 3 exemplos práticos de colaboração:
- Apresentação de uma plataforma no Luxemburgo — Arnaud Lambert — Experiência prática sobre a colaboração a nível regional, com base no princípio da proximidade.
- DIH letão — Aiga Irmeja — Experiência de colaboração no seu agregado informático na Letónia, centrando-se nas diferentes ações a diferentes níveis de maturidade e na necessidade de estabelecer relações de confiança a longo prazo.
- Projeto IoTise — Steve Gussenhoven/Alain Maillard — Exemplo de uma PME que beneficiou da colaboração entre um polo local e outro polo da rede para complementar os seus conhecimentos especializados.
11: 15 — Sandro D’Elia — o papel do acelerador da transformação digital e do catálogo EDIH
11: 25 — sessão de perguntas e respostas
11: 50 — conclusões e ligações úteis — Anne-Marie Sassen
Gravação do Webinar
Resumo dos principais temas debatidos durante o seminário em linha
Foram apresentados exemplos de diferentes formas de colaboração.
O intercâmbio de boas práticas entre os polos europeus de inovação digital pode evoluir para uma colaboração estruturada.
Espera-se que o tipo de colaboração se altere ao longo do tempo.
Projeto de calendário: abertura do convite à apresentação de propostas em 27 de maio, prazo para apresentação em 29 de setembro, avaliação em outubro/novembro, resultado da avaliação em dezembro e assinatura dos contratos no início de 2022.
Quase todos os Estados-Membros concluíram a pré-seleção dos candidatos a PED (a nível nacional).
Os PED podem atualizar o seu próprio perfil no Catálogo do CCI
O projeto de proposta foi apresentado e está disponível para descarregamento. Inclui um quadro para descrever as colaborações previstas com outros polos de inovação digital.
Os polos de inovação digital devem basear-se na especialização (princípio fundamental), que tem de ser descrita na proposta.
A CE prevê aproximadamente este volume de atividades de colaboração entre polos europeus de inovação digital (em média)
- Formar os eventos de formadores — 20 a 40 eventos (4 horas cada) por ano
- Partilha de boas práticas — 2 a 4 vezes por ano
- Evento anual EDIH — uma vez por ano, evento de dois dias, combinação de eventos em linha e presenciais
- Colaborações pontuais — cerca de 5 a 20 % da sua capacidade
Estes números são apenas orientações aproximadas e devem ser adaptados às especificidades de cada EDIH, de cada região e de cada Estado-Membro. Não existe um modelo único.
Apresentam-se em anexo os ensinamentos retirados do projeto Bowi H2020 com possíveis atividades que os PID poderiam fazer em conjunto no contexto da colaboração.
Debate sobre o papel da DTA como prestador de serviços para plataformas e nó central da rede.
Apresentação do inquérito da UE para recolher dados sobre potenciais colaborações. Os participantes são incentivados a enviar as suas observações por correio eletrónico.
Lista dos principais temas abordados durante a sessão de perguntas e respostas:
- A carta de intenções sobre a colaboração poderá ser útil, mas os peritos (na avaliação) avaliarão a proposta no seu conjunto, em função dos três critérios de avaliação, pelo que não obtém automaticamente mais pontos na avaliação se tiver mais cartas de intenções.
- As colaborações nacionais são muito valiosas, mas os polos europeus de inovação digital também têm de estar abertos a nível europeu.
- Regiões que não dispõem de EDIH — todas as regiões devem ser cobertas, eventualmente por uma plataforma numa região vizinha, mas à distância de trabalho. Deve estar em consonância com a estratégia nacional dos Estados-Membros.
- Diferença entre o DIH e o EDIH. A Comissão Europeia espera que alguns PID se tornem PID, mas estes são apenas aqueles que foram aprovados na avaliação da UE no âmbito do Programa Europa Digital.
- Ligação com os polos europeus de inovação digital com a outra parte do programa DIGITAL — colaboração ativa sobre determinados temas. Trabalhos sobre os princípios: os polos europeus de inovação digital poderão participar nos projetos de formação de formadores e, em seguida, transferir os conhecimentos para as partes interessadas locais.
- Atividades de ligação em rede — a EDIH e a EEN devem trabalhar em conjunto e prestar um serviço sem descontinuidades. Não deve haver duplo financiamento nem replicação do mesmo trabalho pelas duas organizações.
- A especialização é muito importante — setores/tecnologias de matriz.
- Colaboração para além dos Estados-Membros e de países terceiros — a colaboração é possível, mas o programa DIGITAL não pode apoiar as PME fora da Europa.
- É certamente autorizada a corretagem entre as empresas tecnológicas e as administrações públicas. Embora as administrações públicas estejam vinculadas às regras em matéria de contratos públicos, é possível que os diálogos sobre o mercado convidem as empresas locais, a organização de hackathons, os contratos pré-comerciais, etc., a prepararem as empresas e a administração pública tendo em vista a aquisição de uma solução específica.
Mais informações sobre o EDIH.