Europejskie centra innowacji cyfrowych będą częścią szerokiej sieci, a współpraca będzie naturalnie rozwijana z biegiem czasu w celu lepszego wspierania MŚP i sektora publicznego poprzez wykorzystanie doświadczeń i know-how innych centrów. Kilka europejskich centrów innowacji cyfrowych może współpracować w sposób ustrukturyzowany, np. w sektorze, technologii, cechach demograficznych (regiony słabo zaludnione), i na przykład rozwijać wspólne usługi, które będą świadczyć na rzecz własnych klientów. Czasami nazywa się to „korytarzami”. Będą również istniały formy współpracy ad hoc opartej na nawiązywaniu kontaktów, aby zapewnić najlepsze wsparcie zainteresowanym stronom. Możliwe jest wiele innych form współpracy. Instrument „Akcelerator transformacji cyfrowej” powinien wspierać EDIH we współpracy między nimi, organizując odpowiedni rodzaj wydarzeń i udostępniając odpowiednie informacje wszystkim węzłom. Na etapie składania wniosków każdy EDIH jest proszony o przedstawienie wstępnych planów współpracy.
Ustrukturyzowana współpraca w ramach sieci europejskich ośrodków innowacji cyfrowych zostanie również porównana z sytuacją transgranicznych węzłów międzynarodowych, które służą sąsiadującym regionom w różnych krajach stawiającym czoła wspólnym wyzwaniom określonym w regionach przygranicznych oraz wykorzystują niewykorzystany potencjał wzrostu na obszarach przygranicznych. W takim przypadku beneficjenci przedstawiają jeden wniosek, który będzie współfinansowany przez zaangażowane państwa. W przypadku współpracy strukturalnej wszystkie zaangażowane EDIH przedstawią własną indywidualną propozycję, popartą przez swój kraj.
Porządek obrad z powiązanymi prezentacjami
Godz. 10.00 – Sandro D’Elia – Wprowadzenie do współpracy w ramach sieci EDIH
10:10 – Anne-Marie Sassen – Jak uwzględnić współpracę w Państwa propozycji?
10:30 – Maurits Butter – Wyjaśnienie dotyczące korytarzy współpracy
10.45 – 3 Praktyczne przykłady współpracy:
- Prezentacja centrum w Luksemburgu – Arnaud Lambert – Praktyczne doświadczenia w zakresie współpracy na szczeblu regionalnym w oparciu o zasadę bliskości.
- Łotewskie centra innowacji cyfrowych – Aiga Irmeja – doświadczenia w zakresie współpracy w klastrze IT na Łotwie, koncentrujące się na różnych działaniach na różnych poziomach dojrzałości oraz na potrzebie budowania długoterminowych relacji opartych na zaufaniu.
- Projekt IoTise – Steve Gussenhoven/Alain Maillard – Przykład MŚP, które skorzystało ze współpracy między lokalnym centrum a innym ośrodkiem w sieci w celu uzupełnienia swojej wiedzy fachowej.
11.15 – Sandro D’Elia – rola akceleratora transformacji cyfrowej i katalogu EDIH
11:25 – Sesja pytań i odpowiedzi
11:50 – Wnioski i przydatne linki – Anne-Marie Sassen
Nagranie webinarium
Podsumowanie głównych tematów omawianych podczas webinarium
Przedstawiono przykłady różnych form współpracy.
Wymiana najlepszych praktyk między europejskimi ośrodkami innowacji cyfrowych może przekształcić się w ustrukturyzowaną współpracę.
Oczekuje się, że rodzaj współpracy zmieni się wraz z upływem czasu.
Projekt harmonogramu: otwarcie zaproszenia do składania wniosków 27 maja, termin składania wniosków 29 września, ocena w październiku/listopadzie, wynik oceny w grudniu i podpisanie umów na początku 2022 r.
Prawie wszystkie państwa członkowskie zakończyły wstępną selekcję kandydatów do EDI (na szczeblu krajowym).
Europejskie centra innowacji cyfrowych mogą aktualizować swój profil w katalogu JRC.
Projekt wzoru wniosku został przedstawiony i jest dostępny do pobrania. Zawiera tabelę opisującą planowaną współpracę z innymi europejskimi ośrodkami innowacji cyfrowych.
Europejskie ośrodki innowacji cyfrowych muszą opierać się na specjalizacji (zasada kluczowa), którą należy opisać we wniosku.
KE oczekuje mniej więcej takiej wielkości działań na potrzeby współpracy między europejskimi ośrodkami innowacji cyfrowych (średnio)
- Szkolenie szkoleniowców – 20–40 wydarzeń (każda po 4 godz.) rocznie
- Wymiana najlepszych praktyk – 2–4 razy w roku
- Coroczne wydarzenie EDIH – raz w roku, wydarzenie dwudniowe, połączenie wydarzenia online i fizycznego
- Jednorazowa współpraca – około 5–20 % Twojego potencjału
Liczby te są jedynie przybliżonymi wytycznymi i muszą być dostosowane do specyfiki każdego EDIH, każdego regionu, każdego państwa członkowskiego. Nie ma uniwersalnego rozwiązania.
Wnioski wyciągnięte z projektu Bowi H2020 wraz z możliwymi działaniami, które EDIH mogłyby wspólnie podjąć w kontekście współpracy, znajdują się w załączniku.
Dyskusja na temat roli DTA jako dostawcy usług dla węzłów i centralnego węzła sieci.
Prezentacja ankiety UE w celu zebrania danych na temat potencjalnej współpracy. Zachęca się uczestników do przesyłania informacji zwrotnych pocztą elektroniczną.
Wykaz głównych tematów poruszanych podczas sesji pytań i odpowiedzi:
- List intencyjny dotyczący współpracy może być przydatny, ale eksperci (w ocenie) ocenią wniosek jako całość, w oparciu o trzy kryteria oceny, tak aby nie mieli Państwo automatycznie więcej punktów w ocenie, jeżeli mają Państwo więcej listów intencyjnych.
- Współpraca krajowa jest bardzo cenna, jednak europejskie centra innowacji cyfrowych muszą być również otwarte na szczeblu europejskim.
- Regiony, które nie posiadają EDIH – wszystkie regiony powinny być pokryte, ewentualnie przez węzeł w sąsiednim regionie, ale w odległości pracy. Powinny być zgodne z krajową strategią państw członkowskich.
- Różnica między DIH a EDIH. KE oczekuje, że niektóre centra innowacji cyfrowych staną się europejskimi ośrodkami innowacji cyfrowych, ale tylko te, które przeszły ocenę UE w ramach programu „Cyfrowa Europa”.
- Powiązanie z europejskimi ośrodkami innowacji cyfrowych z drugą częścią programu DIGITAL – aktywna współpraca w niektórych dziedzinach. Prace nad zasadami: europejskie centra innowacji cyfrowych będą mogły uczestniczyć w szkoleniu projektów instruktorów, a następnie przekazywać wiedzę lokalnym zainteresowanym stronom.
- Działania związane z tworzeniem sieci kontaktów – EDIH i EEN powinny współpracować i świadczyć bezproblemowe usługi. Nie powinno być podwójnego finansowania ani powielania tej samej pracy przez obie organizacje.
- Specjalizacja jest bardzo ważna – sektory/technologie macierzy.
- Współpraca poza państwami członkowskimi i państwami trzecimi – współpraca jest możliwa, ale program DIGITAL nie może wspierać MŚP poza Europą.
- Z pewnością zezwala się na pośrednictwo między przedsiębiorstwami technologicznymi a organami administracji publicznej. Chociaż organy administracji publicznej są zobowiązane do przestrzegania przepisów dotyczących zamówień publicznych, istnieje możliwość prowadzenia dialogów rynkowych z udziałem lokalnych przedsiębiorstw, organizacji hakatonów, zamówień przedkomercyjnych itp. w celu przygotowania przedsiębiorstw i administracji publicznej do uzyskania konkretnego rozwiązania.
Więcej informacji na temat EDIH.