Eiropas digitālās inovācijas centri būs daļa no plaša tīkla, un laika gaitā, protams, tiks attīstīta sadarbība, lai labāk atbalstītu MVU un publisko sektoru, izmantojot citu centru pieredzi un zinātību. Vairāki EDIH var sadarboties strukturētā veidā, piemēram, ap nozari, tehnoloģiju, demogrāfiskajām iezīmēm (mazapdzīvoti reģioni) un, piemēram, kopīgi izstrādāt kopīgus pakalpojumus, kurus katrs sniegs saviem klientiem. To dažkārt sauc par “koridoriem”. Būs arī ad hoc sadarbības veidi, kas balstīti uz partneru piemeklēšanu, lai ieinteresētajām personām piedāvātu vislabāko atbalstu. Ir iespējami daudzi citi sadarbības veidi. Digitālās pārveides paātrināšanas paātrināšanai būtu jāatbalsta EDIH savstarpējā sadarbība, organizējot pareizā veida pasākumus un nodrošinot pareizās informācijas pieejamību visiem centriem. Priekšlikumu iesniegšanas posmā katram EDIH ir jāiesniedz sākotnējie sadarbības plāni.
Strukturētā sadarbība EDIH tīklā tiks salīdzināta arī ar pārrobežu starpvalstu centru situāciju, kas apkalpo kaimiņvalstu reģionus dažādās valstīs, risinot pierobežas reģionos konstatētās kopīgās problēmas un izmantojot neizmantoto izaugsmes potenciālu pierobežas apgabalos. Šajā gadījumā saņēmēji iesniedz vienu priekšlikumu, ko līdzfinansēs iesaistītās valstis. Strukturālas sadarbības gadījumā visi iesaistītie EDIH iesniegs savu individuālo priekšlikumu, ko atbalstīs to valsts.
Darba kārtība ar saistītām prezentācijām
Sandro D’Elia — Ievads par sadarbību EDIH tīklā
10:10 — Anne-Marie Sassen — Kā Jūsu priekšlikumā iekļaut sadarbību
10:30 — Maurits Butter — Sadarbības koridoru skaidrojums
10:45–3. Praktiski sadarbības piemēri:
- Centra Luksemburgā — Arnaud Lambertuzstāšanās — praktiskā pieredze par sadarbību reģionālā līmenī, pamatojoties uz tuvuma principu.
- Latvijas DIH — Aiga Irmeja — sadarbības pieredze IT kopā Latvijā, galveno uzmanību pievēršot dažādām darbībām dažādos brieduma līmeņos un vajadzībai veidot uzticamas ilgtermiņa attiecības.
- IoTise projekts — Steve Gussenhoven/Alain Maillard — piemērs MVU, kas guva labumu no sadarbības starp vietējo centru un citu tīkla centru, lai papildinātu savu pieredzi.
Sandro D’Elia — Digital Transformation Accelerator un EDIH kataloga loma
11.25 — Jautājumu un atbilžu sesija
11:50 — Secinājumi un noderīgas saites — Anne-Marie Sassen
Tīmekļsemināra ieraksts
Tīmekļseminārā apspriesto galveno tematu kopsavilkums
Tika sniegti dažādu sadarbības veidu piemēri.
Paraugprakses apmaiņa starp EDIH var izvērsties par strukturētu sadarbību.
Paredzams, ka sadarbības veids laika gaitā mainīsies.
Grafika projekts: uzaicinājums atklāts 27. maijā, iesniegšanas termiņš — 29. septembris, izvērtējums oktobrī/novembrī, novērtējuma rezultāti decembrī un līgumu parakstīšana 2022. gada sākumā.
Gandrīz visas dalībvalstis ir pabeigušas EDIH kandidātu priekšatlasi (valsts līmenī).
EDIH var atjaunināt savu profilu JRC katalogā.
Tika iesniegts priekšlikuma veidnes projekts, un tas ir pieejams lejupielādei. Tajā ir iekļauta tabula, kurā aprakstīta plānotā sadarbība ar citiem EDIH.
EDIH ir jābalstās uz specializāciju (galvenais princips), kas ir jāapraksta priekšlikumā.
EK sagaida aptuveni šādu pasākumu apjomu EDIH sadarbībai (vidēji)
- Apmācīt instruktora pasākumus — 20–40 pasākumi (katrs 4 stundas) gadā
- Paraugprakses apmaiņa — 2 līdz 4 reizes gadā
- Ikgadējais EDIH pasākums — reizi gadā, divu dienu pasākums, tiešsaistes un fiziska pasākuma apvienojums
- Vienreizēja sadarbība — aptuveni 5–20 % no jūsu spējas
Šie skaitļi ir tikai aptuvenas pamatnostādnes, un tie ir jāpielāgo katra EDIH specifikai katrā reģionā un katrā dalībvalstī. Nav viena universāla.
Šeit ir pievienota pieredze, kas gūta projektā “Bowi” “Apvārsnis 2020” ar iespējamām darbībām, kuras EDIH varētu kopīgi veikt sadarbības kontekstā.
Diskusija par DTA kā pakalpojumu sniedzēja lomu tīkla mezglos un centrālajā mezglā.
Iepazīstināšana ar ES aptauju, lai vāktu datus par iespējamo sadarbību. Dalībnieki tiek aicināti nosūtīt atsauksmes pa e-pastu.
Jautājumu un atbilžu sesijā apspriesto galveno tematu saraksts:
- Varētu noderēt nodomu vēstule par sadarbību, bet eksperti (novērtējumā) vērtēs priekšlikumu kopumā, pamatojoties uz trim vērtēšanas kritērijiem, tāpēc, ja jums ir vairāk nodomu vēstuļu, novērtējumā automātiski nesaņemsiet vairāk punktu.
- Valstu sadarbība ir ļoti vērtīga, tomēr Eiropas digitālās inovācijas centriem jābūt atvērtiem arī Eiropas līmenī.
- Reģioni, kuros nav EDIH — būtu jāaptver visi reģioni, iespējams, kaimiņreģiona mezgls, bet darba attālumā. Jābūt saskaņā ar dalībvalstu valsts stratēģiju.
- Starpība starp DIC un EDIH. EK sagaida, ka daži digitālās inovācijas centri kļūs par EDIH, bet EDIH ir tikai tie, kas izturējuši ES novērtējumu programmā “Digitālā Eiropa”.
- Saikne ar EDIH ar otru DIGITAL programmas daļu — aktīva sadarbība konkrētos jautājumos. Darbs pie principiem: EDIH varēs piedalīties instruktoru projektu apmācībā un pēc tam nodot zināšanas vietējām ieinteresētajām personām.
- Tīklu veidošanas pasākumi — EDIH un EEN būtu jāsadarbojas un jānodrošina netraucēti pakalpojumi. Nevajadzētu būt dubultam finansējumam, un abas organizācijas nedrīkst replicēt vienu un to pašu darbu.
- Specializācija ir ļoti svarīga — matricas nozares/tehnoloģijas.
- Sadarbība ārpus dalībvalstīm un trešām valstīm — sadarbība ir iespējama, taču DIGITAL programma nevar atbalstīt MVU ārpus Eiropas.
- Protams, ir atļauts izmantot starpniecības pakalpojumus starp tehnoloģiju uzņēmumiem un valsts pārvaldes iestādēm. Lai gan valsts pārvaldes iestādēm ir saistoši publiskā iepirkuma noteikumi, pastāv iespēja rīkot tirgus dialogus, aicinot vietējos uzņēmumus, hakatonu organizēšanu, iepirkumu pirmskomercializācijas posmā u. c. sagatavot uzņēmumus un valsts pārvaldi konkrēta risinājuma iepirkumam.
Plašāka informācija par EDIH.