Europski digitalnoinovacijski centri bit će dio široke mreže, a s vremenom će se razvijati suradnja radi bolje potpore MSP-ovima i javnom sektoru iskorištavanjem iskustva i znanja drugih centara. Nekoliko europskih centara za digitalne inovacije može surađivati na strukturiran način, npr. oko sektora, tehnologije, demografskih obilježja (rijetko naseljenih regija) te, na primjer, zajedno razviti zajedničke usluge koje će svaki od njih pružati svojim klijentima. To se ponekad naziva „koridori”. Postojat će i oblici ad hoc suradnje na temelju povezivanja kako bi se dionicima pružila najbolja potpora. Mogući su brojni drugi oblici suradnje. Akcelerator digitalne transformacije trebao bi podupirati suradnju europskih centara za digitalne inovacije organiziranjem odgovarajuće vrste događanja i stavljanjem odgovarajućih informacija na raspolaganje svim centrima. U fazi prijedloga od svakog EDIH-a traži se da dostavi početne planove suradnje.
Strukturirana suradnja u mreži europskih centara za digitalne inovacije usporedit će se i sa situacijom prekograničnih transnacionalnih središta koja služe susjednim regijama u različitim zemljama koje se bave zajedničkim izazovima utvrđenima u pograničnim regijama i iskorištavaju neiskorišteni potencijal rasta u pograničnim područjima. U tom slučaju korisnici iznose jedan prijedlog koji će sufinancirati uključene zemlje. U slučaju strukturne suradnje svi uključeni europski centri za digitalne inovacije predstavit će vlastiti pojedinačni prijedlog uz potporu svoje zemlje.
Dnevni red s povezanim prezentacijama
10:00 – Sandro D’Elia – Uvod u suradnju u mreži europskih centara za digitalne inovacije
10:10 – Anne-Marie Sassen – Kako uključiti suradnju u vaš prijedlog
10:30 – Kupa Gornjevi – objašnjenje koridora suradnje
10:45 – 3 Praktični primjeri suradnje:
- Prezentacija centra u Luxembourgu – Arnaud Lambert – Praktično iskustvo o suradnji na regionalnoj razini na temelju načela blizine.
- Latvijski digitalnoinovacijski centar – Aiga Irmeja – iskustvo suradnje u informatičkom klasteru u Latviji, s naglaskom na različitim mjerama na različitim razinama zrelosti i potrebi za izgradnjom dugoročnih odnosa povjerenja.
- Projekt IoTise – Steve Gussenhoven/Alain Maillard – Primjer MSP-a koji je imao koristi od suradnje između lokalnog središta i drugog centra u mreži kako bi dopunio svoje stručno znanje.
Sandro D’Elia – uloga Akceleratora digitalne transformacije i kataloga EDIH-a
11:25 – Pitanja i odgovori
11:50 – Zaključci i korisne poveznice – Anne-Marie Sassen
Snimanje internetskog seminara
Sažetak glavnih tema o kojima se raspravljalo na internetskom seminaru
Predstavljeni su primjeri različitih oblika suradnje.
Razmjena najboljih praksi među europskim centrima za digitalne inovacije može se razviti u strukturiranu suradnju.
Očekuje se da će se vrsta suradnje s vremenom promijeniti.
Nacrt vremenskog okvira: otvaranje poziva 27. svibnja, rok za podnošenje 29. rujna, evaluacija u listopadu/studenome, ishod evaluacije u prosincu i potpisivanje ugovora početkom 2022.
Gotovo sve države članice dovršile su predodabir kandidata za europske centre za digitalne inovacije (na nacionalnoj razini).
Europski centri za digitalne inovacije mogu ažurirati svoj profil u katalogu JRC-a.
Predložak nacrta prijedloga predstavljen je i dostupan za preuzimanje. Sadržava tablicu u kojoj se opisuje planirana suradnja s drugim europskim centrima za digitalne inovacije.
Europski centri za digitalne inovacije moraju se temeljiti na specijalizaciji (ključno načelo), što se mora opisati u prijedlogu.
Europska komisija očekuje otprilike taj opseg aktivnosti za suradnju između europskih centara za digitalne inovacije (u prosjeku)
- Osposobiti događanja za instruktore – 20 do 40 događanja (svako po četiri sata) godišnje
- Razmjena najboljih praksi – 2 do 4 puta godišnje
- Godišnje događanje EDIH-a – jednom godišnje, dvodnevni događaj, kombinacija događanja putem interneta i fizičkog događanja
- Jednokratna suradnja – oko 5 do 20 % vašeg kapaciteta
Ti su brojevi samo grube smjernice i moraju se prilagoditi posebnostima svakog EDIH-a, svake regije, svake države članice. Ne postoji jedinstveno rješenje za sve.
Ovdje su priložene pouke izvučene iz projekta Bowi H2020 s mogućim aktivnostima koje bi europski centri za digitalne inovacije mogli zajedno činiti u kontekstu suradnje.
Rasprava o ulozi DTA-a kao pružatelja usluga za čvorišta i središnji čvor mreže.
Predstavljanje istraživanja EU-a za prikupljanje podataka o potencijalnim suradnjama. Sudionike se potiče da povratne informacije pošalju e-poštom.
Popis glavnih tema o kojima se raspravljalo tijekom sastanka za pitanja i odgovore:
- Pismo namjere o suradnji moglo bi biti korisno, ali stručnjaci (u evaluaciji) prosuđivat će prijedlog u cjelini prema trima evaluacijskim kriterijima, tako da ne dobivate automatski više bodova u evaluaciji ako imate više pisama namjere.
- Nacionalna suradnja vrlo je vrijedna, no europski centri za digitalne inovacije moraju biti otvoreni i na europskoj razini.
- Regije koje nemaju EDIH – sve regije trebale bi biti obuhvaćene, po mogućnosti čvorištem u susjednoj regiji, ali na radnoj udaljenosti. Trebala bi biti u skladu s nacionalnom strategijom država članica.
- Razlika između digitalnoinovacijskih centara i centara EDIH. Europska komisija očekuje da će neki digitalnoinovacijski centri postati europski centri za digitalne inovacije, ali da su ti centri samo oni koji su prošli evaluaciju EU-a u okviru programa Digitalna Europa.
- Povezivanje s europskim centrima za digitalne inovacije s drugim dijelom programa DIGITAL – aktivna suradnja u određenim temama. Rad na načelima: Europski centri za digitalne inovacije moći će sudjelovati u obuci projekata instruktora, a zatim prenijeti znanje lokalnim dionicima.
- Aktivnosti umrežavanja – EDIH i EEN trebali bi surađivati i pružati neometanu uslugu. Ne bi trebalo doći do dvostrukog financiranja i ne bi smjelo biti ponavljanja istog rada dviju organizacija.
- Specijalizacija je vrlo važna – matrični sektori/tehnologije.
- Suradnja koja nadilazi države članice i treće zemlje – suradnja je moguća, ali programom DIGITAL ne mogu se podupirati MSP-ovi izvan Europe.
- Svakako je dopušteno posredovati između tehnoloških poduzeća i javnih uprava. Iako su javne uprave obvezne poštovati pravila o javnoj nabavi, postoji mogućnost da se u dijalozima o tržištu pozivaju lokalna poduzeća, organizacija hakatona, pretkomercijalna nabava itd. kako bi se poduzeća i javna uprava pripremili za nabavu određenog rješenja.
Više informacija o EDIH- u.