Skip to main content
Shaping Europe’s digital future

Evropski akt o čipih: Spremljanje in odzivanje na krize

Steber III evropskega akta o čipih vzpostavlja usklajevalni mehanizem med državami članicami in Komisijo za okrepitev sodelovanja pri spremljanju in odzivanju na krize.

Pregled usklajevalnega mehanizma stebra III

magnifier

Spremljanje

  • Strateško kartiranje
  • Kazalniki zgodnjega opozarjanja
  • Ključni akterji na trgu
  • Zmanjšanje tveganja
crisis response

Odzivanje na krize

  • Aktiviranje krizne faze
  • Zbirka orodij za nujne primere
    • Zbiranje informacij
    • Naročila z oceno prednostnih nalogov
    • Skupna nabava
board meeting

Upravljanje

  • Evropski odbor za polprevodnike

Dejavnosti spremljanja

Komisija v posvetovanju z Evropskim odborom za polprevodnike redno spremlja vrednostno verigo polprevodnikov, da bi ugotovila morebitne motnje.

a statistical graph

To spremljanje predvideva:

  • Strateško kartiranje sektorja polprevodnikov v EU, ki na primer vključuje ključne proizvode in kritično infrastrukturo, glavne uporabniške industrije in ključne segmente dobavne verige polprevodnikov ter odvisnost od tretjih držav in potrebe po znanjih in spretnostih;
  • Spremljanje kazalnikov zgodnjega opozarjanja, ki izhajajo iz strateškega kartiranja;
  • Poročanje držav članic o stanju dejavnosti ključnih akterjev na trgu na njihovem ozemlju;
  • Najboljše prakse za preventivno zmanjševanje tveganja in večjo preglednost v sektorju polprevodnikov.

Prve dejavnosti spremljanja so se že začele v okviru dejavnosti evropske skupine strokovnjakov za polprevodnike, katere prizadevanja bo nadaljeval Evropski odbor za polprevodnike.

Pri spremljanju se bodo uporabljali obstoječi nabori podatkov in orodja po meri, vključno z obvestilom SCAN (Obvestilo o opozarjanju v oskrbovalni verigi), ki temelji na nizu kazalnikov, s katerimi se lahko oceni odvisnost EU in kratkoročna nihanja pri uvozu za sklop blaga, povezanega z dobavno verigo polprevodnikov. Predhodni dokazi za sklop 74 izdelkov, s katerimi se trguje, so predstavljeni v študiji „Uporaba metodologije SCAN za dobavno verigo polprevodnikov“.

Poleg tega je bil vzpostavljen sistem opozarjanja polprevodnikov, ki deležnikom omogoča poročanje o motnjah v dobavni verigi polprevodnikov.

Krizna faza in zbirka orodij za izredne razmere

Pred dokazi o resnih motnjah v vrednostni verigi polprevodnikov, ki preprečujejo dobavo, popravilo in vzdrževanje osnovnih proizvodov, ki se uporabljajo v kritičnih sektorjih, bi bilo treba sprožiti fazo krize. Komisija v fazi krize okrepi usklajevanje z Evropskim odborom za polprevodnike in se lahko odloči za uvedbo enega ali več naslednjih orodij za ukrepanje v izrednih razmerah:

magnifier

 

Zbiranje informacij

Obvezne zahteve za predložitev informacij Komisiji, ki so potrebne za oceno narave pomanjkanja ali opredelitev blažilnih ukrepov.

evocation of money

 

Skupna nabava

Komisija deluje kot osrednji nabavni organ v imenu držav članic za naročanje proizvodov za kritične sektorje.

evocation of time

 

Prednostno ocenjena naročila (PROs)

Obveznost nekaterih proizvajalcev, da sprejmejo in prednostno razvrstijo naročila za dobavo v kritične sektorje, ob upoštevanju strogih pogojev in zaščitnih ukrepov. 

Obravnavani so kritični sektorji: energija; prevoz; bančništvo; infrastrukturo finančnega trga; zdravje; pitna voda; odpadno vodo; digitalna infrastruktura; javna uprava; prostor; proizvodnja, predelava in distribucija hrane; obrambo; varnost. 

Evropski odbor za polprevodnike

Mehanizem upravljanja evropskega akta o čipih zagotavlja Evropski odbor za polprevodnike (ESB), ki vključuje predstavnike držav članic in mu predseduje Komisija. Ti so navedeni v registru strokovnih skupin Komisije in drugih podobnih subjektov.

Odbor gradi na delu, ki ga je začela evropska strokovna skupina za polprevodnike, ustanovljena s Priporočilom Komisije 2022/210. 

 -

ESB Komisiji zagotavlja svetovanje, pomoč in priporočila v okviru treh stebrov ukrepanja: 

  • O pobudi svetuje odboru javnih organov Skupnega podjetja za čipe (steber I); 
  • Opravljeno je posvetovanje o odločitvah Komisije o dodelitvi statusa IPF in okoljskega odtisa organizacij (steber II); 
  • Odgovoren je za dejavnosti spremljanja in odzivanja na krize, navedene na tej strani (steber III).