Banda larga: Definição do plano

Os decisores políticos nacionais e regionais são chamados a planear o investimento a fim de apoiar os principais objetivos da política de desenvolvimento regional ou rural. Por conseguinte, um plano de banda larga deve ser apoiado politicamente e em consonância com os objetivos da política regional.

O planeamento da banda larga inclui considerações sobre o crescimento económico sustentável em vários setores (por exemplo, saúde, educação e administração), serviços de acesso equitativo, impulso inovador e benefícios dos serviços digitais para os cidadãos. Além disso, a conectividade de alta velocidade tem impacto noutras agendas políticas, por exemplo, cidades inteligentes, telemedicina, educação e redes energéticas inteligentes. Para a compilação do seu plano de banda larga, você precisa considerar:

• os objetivos de desenvolvimento socioeconómico regional nas próximas duas décadas;
• o contributo esperado da banda larga de alta velocidade para alcançar estes objetivos;
• a procura de serviços digitais com base na conectividade de alta velocidade;
• os problemas a ultrapassar para facilitar a utilização da banda larga;
• os benefícios da banda larga para os residentes locais e para a sociedade em geral.

Apoio à elaboração do plano de banda larga — agregação e federação com outros municípios e regiões

O desenvolvimento da banda larga exige conhecimentos técnicos e jurídicos pormenorizados, que só podem ser realizados com grande esforço em cada município e região. Por conseguinte, é fundamental concentrar interesses únicos e superar estruturas de pequena escala. A colaboração com vizinhos das fronteiras municipais, distritais, distritais e nacionais no planeamento e implantação da banda larga tem, por conseguinte, benefícios decisivos:

• realização de economias de escala;
• o poder contratual é ganho enquanto você fala a uma só voz como um único ponto de contato;
• as infraestruturas integradas facilitam a locação de fibras (podem ser oferecidas ligações contínuas longas em vez de troços curtos sem ligação), aumentando assim o potencial de receitas;
• será alcançada uma Internet de alta qualidade a preços acessíveis;
• partilha de conhecimentos nos domínios da tecnologia e das condições jurídicas;
• utilização de sinergias em matéria de planeamento, financiamento, implantação, locação financeira e exploração da rede;
• o uso mútuo do suporte de consultoria de especialistas imparciais contribui para o sucesso de projetos em larga escala.

Identificação das necessidades de investimento

O seu plano de banda larga deve incluir uma análise do mercado e da infraestrutura da situação da banda larga na sua região, a fim de identificar as áreas de intervenção e determinar os custos prováveis. Entre as principais questões a abordar contam-se:

• a análise das características socioeconómicas e demográficas do território;
• serviços públicos a prestar (exclusivamente) em linha nos próximos 5 a 15 anos;
• a atual cobertura, qualidade e preço do acesso à banda larga;
• obtenção de cobertura de banda larga NGN na região, caso não seja feita qualquer intervenção;
• concorrência pelos serviços de banda larga na região;
• a combinação de infraestruturas públicas e outras infraestruturas de utilidade pública;
• especificidades topográficas que aumentem os custos ou determinem tecnologias, tais como sítios de proteção natural ou zonas altamente sensíveis no centro da cidade;
• o papel das comunidades locais e das iniciativas da base para o topo na contribuição para o investimento.

Definição dos objetivos

O plano de banda larga deve definir objetivos concretos para a cobertura da banda larga e a consecução de uma qualidade de vida mais elevada na região, por exemplo:

• percentagem da população/famílias com acesso à banda larga de alta velocidade em 2025 e 2030;
• qualidade da infraestrutura necessária nos próximos 5 a 15 anos;
• modernização da nova infraestrutura nos próximos 10 a 20 anos.

Identificar as partes interessadas e estabelecer a colaboração

Um plano de banda larga que crie as condições e incentivos adequados para uma série de partes interessadas relevantes participar no projeto será capaz de alavancar melhor os recursos, as competências e os ativos presentes na região e, em última análise, terá maiores hipóteses de ser bem sucedido.

As partes interessadas relevantes são:

• parceiros financeiros e institucionais;
• operadores de rede e fornecedores de serviços (interessados na venda de serviços através da rede);
• associações de cidadãos, empresas locais, empresas de habitação;
• outras empresas proprietárias de infraestruturas (especialmente ligações de fibra ou de última milha ao utilizador final);
• outras empresas de telecomunicações dispostas a arrendar fibra escura, por exemplo, operadores 4G/5G/6G;
• operadores de televisão por cabo, prestadores de serviços e qualquer outro operador que necessite de retrocesso;
• empresas não telemáticas que pretendam arrendar fibras escuras para as suas próprias necessidades;
• as partes interessadas que proporcionam benefícios sociais através de serviços de TIC sociais avançados e demonstram também os maiores clientes potenciais da nova rede de banda larga (por exemplo, hospitais, escolas, empresas de habitação social e idosas, polícia, segurança, militares, serviços de emergência, etc.);
• partes interessadas com acesso direto aos utilizadores finais privados (por exemplo, propriedade ou associações);
• partes interessadas institucionais para a regulamentação e o apoio (por exemplo, funcionários administrativos, municípios, governos nacionais e da UE, reguladores nacionais das telecomunicações, reguladores da UE e organismos de subvenções).

Tendo em conta o quadro socioeconómico global, a dotação para a banda larga e o contexto político da sua região, é necessário fazer quatro opções estratégicas fundamentais sobre: infraestrutura e tecnologia, modelo de investimento, modelo de negócio e financiamento. O último passo seria elaborar um plano de ação concreto.

Para mais pormenores e exemplos, consulte o Guia de Investimento em Banda Larga.