The Broadband Investment Handbook assists public authorities in planning, implementing, and monitoring broadband projects within their territories. It addresses the deployment of access and backhaul segments of fixed broadband networks and the adoption of broadband services.
Broadband Plan
A sound broadband plan is a politically supported document containing an analysis of the current situation, the goals to be achieved, the financial support to be gained and a mechanism on how to implement it.
Four key strategic choices
The guide presents four key strategy choices that need to be made in order to achieve the goals defined in the broadband plan:
Choosing the right infrastructure type
Is it necessary to deploy a new future-proof broadband infrastructure or would it be sufficient to upgrade the existing infrastructure?
When planning a broadband project it is important to understand the different technical levels of infrastructure, technologies and network designs in order to make a choice over the right infrastructure type for your regional broadband network. The decision over infrastructure depends on a number of factors including:
- the implications concerning the physical fundamental properties of the infrastructure (i.e. the medium);
- the level of ambition in the region considering the types and number of services planned;
- considerations about effects on the attractiveness and competitiveness of the area;
- the topography, population density and future development plans.
Choosing the right investment model
What is the role of the public authority with respect to the implementation, operation, ownership and management of the infrastructure in order to choose the right investment model?
The choice made here will greatly affect the role of a municipality or a region and thus define the influence of the public authority on the broadband infrastructure project. Four major investment models are suitable for broadband investment:
- direct investment through a publicly-run municipal network model
- indirect investment through a privately-run municipal network model
- the community broadband model
- operator subsidy model (gap-funding)
Choosing the right business model
Should the public authority opt for a vertically integrated or an open-access network model? Which business model is most likely to maximise broadband coverage and penetration, the financial sustainability of the project, competition and the socio-economic development of the community?
The business model describes the roles of the different actors in a broadband infrastructure project that are active on different network layers: passive infrastructure, active infrastructure and services. Respective actors or carriers will be matched according to the needs of the municipality or region. This can result in different business models: open networks with public and private actors in different roles or in vertically integrated models with only one (mostly incumbent) actor for all three network layers. Sometimes the choice of the model is limited due to regulations.
Choosing the right financing tools
How can the public authority ensure an adequate financial coverage for building and operating the infrastructure with the right financial tools? What can it contribute in terms of capital, expenditure and assets?
The different financing tools and models available for public and private investment in a broadband project need to be considered for the fourth key strategic choice. A sustainable financing concept should ensure an adequate financial coverage for building and operating the infrastructure.
Revenue based financing for running projects, private capital, bank loans and bonds, public funds and community financing are amongst the main financing tools. Moreover, private investments can lead to financial stability and an improvement of credit rating of the project. In areas where the market fails to invest due to unprofitability, state aid can be used following the specific conditions set within the EU State Aid Guidelines.
Action plan
Once these choices are made, an action plan needs to be defined and executed that specifies and checks on all the different activities. The process must be closely monitored to ensure the achievement of the previously defined goals.
Gerelateerde inhoud
Grote afbeelding
The European Commission is supporting EU businesses, project managers and authorities in increasing network coverage to reach the EU’s Gigabit Society goals.
Zoek verder
Investeringsinspanningen voor de financiering van publiek-private en particuliere netwerken worden gedaan in samenwerking tussen particuliere actoren die eigenaar zijn van bestaande infrastructuur, en overheidsinstanties.
Gemeenten, gemeentelijke ondernemingen, joint ventures en particuliere ondernemingen kunnen betrokken zijn bij één, twee of alle drie stadia van breedbandontwikkeling.
De basisrollen van Physical Infrastructure Provider (PIP), Network Provider (NP) en Service Provider (SP) kunnen door verschillende actoren worden vervuld.
Toegang tot de breedbandinfrastructuur is mogelijk via verschillende netwerkknooppunten op het infrastructuur- en toepassingsniveau.
De sleutel tot succesvolle regionale breedbandontwikkeling is een politiek ondersteund plan op lokaal, regionaal of nationaal niveau, waarin doelstellingen worden gecombineerd met specifieke behoeften en belanghebbenden.
Het actieplan beschrijft de kosten, belanghebbenden, activiteiten, coördinatie en monitoring die betrokken zijn bij de uitvoering van de breedbandstrategie.
Een overzicht van de verschillende bekabelde, draadloze en toekomstige breedbandtechnologieën en een beschrijving van hun voor-, nadelen en duurzaamheid.
Het kiezen van het juiste bedrijfsmodel hangt af van de rol van de marktdeelnemers in de breedbandwaardeketen.
Investeringsmodellen bieden interessante participatiemogelijkheden voor een overheidsinstantie die zich bezighoudt met regionale breedbandontwikkeling.
De belangrijkste financieringsinstrumenten voor snelle breedbandontwikkelingsprojecten zijn eigen middelen, op inkomsten gebaseerde financiering, leningen, eigen vermogen en subsidies.
Staatssteun voor breedband kan nodig zijn op sommige plaatsen waar de markt niet voorziet in de noodzakelijke infrastructuurinvesteringen.
Een breedbandnetwerk bestaat uit geografische delen. De topologie van een netwerk beschrijft hoe de verschillende delen van een netwerk zijn verbonden. De meest relevante topologieën voor de ruggengraat en gebiedsnetwerken zijn boomtopologieën, ringtopologieën en meshed...
Om inzicht te krijgen in de rollen die overheden kunnen nemen, is het nuttig om de verschillende lagen die deel uitmaken van een breedbandnetwerk en de belangrijkste zakelijke rollen te bekijken.
Breedbandnetwerken vereisen verschillende soorten infrastructuur op basis van verschillende logistieke, economische of demografische omstandigheden. Gebruik de vragen om te helpen kiezen.
Een vergelijking van breedbandtechnologieën biedt kenmerken van elke oplossing en helpt beslissingen over de beste oplossing voor verschillende regio’s.
Zie ook
Vind actuele informatie over de ontwikkeling van breedband in elk land, evenals nationale strategieën en beleidsmaatregelen voor de ontwikkeling van breedband.
Dit is een niet-uitputtende lijst van termen die relevant zijn voor breedband.
De European Broadband Awards is een evenement dat uitstekende breedbandprojecten in Europa erkent en succesvolle infrastructuren belicht.
De Gigabit Infrastructure Act (GIA) speelt in op de groeiende behoefte aan snellere, betrouwbare en data-intensieve connectiviteit, ter vervanging van de richtlijn breedbandkostenreductie van 2014.
Het European Broadband Competence Offices Network ondersteunt EU-landen bij het bereiken van de Gigabit Society-doelstellingen en het uitrollen van breedband.