© Umberto - Unsplash
Trasportatur Pubbliku
Trasportaturi pubbliċi potenzjali biex iwettqu l-kostruzzjoni u l-manutenzjoni tal-infrastruttura tal-broadband huma prinċipalment muniċipalitajiet u kontej kif ukoll kumpaniji lokali u impriżi konġunti. l-infrastruttura tan-netwerk passiv hija primarjament proprjetà tas-settur pubbliku (eż. muniċipalità).
It-trasportaturi pubbliċi normalment jibnu l-infrastruttura passiva tan-netwerk permezz tal-involviment tas-sottokuntratturi. l-involviment tas-settur pubbliku fi proġett ta’ implimentazzjoni tal-broadband għandu jiġi kkoordinat kmieni mal-awtoritajiet kompetenti, b’mod partikolari fir-rigward tal-liġi tal-komunità ekonomika u tal-għajnuna mill-Istat.
Il- Mudell tad-DBO Pubbliku (Design Build Operate) huwa mudell possibbli għat-tfassil ta’ sħubija pubblika-privata għall-iżvilupp ta’ proġetti tal-broadband. Dan il-mudell jinvolvi l-awtorità ta’ ġestjoni li topera mingħajr l-ebda intervent mis-settur privat, ħlief fil-livell tal-fornitur tas-servizz. l-aspetti kollha tal-implimentazzjoni u l-operat tan-netwerk huma ġestiti mis-settur pubbliku.
Trasportatur Privat
It-trasportaturi privati jistgħu jaġixxu bħala s-sid u/jew l-operatur tan-netwerks tal-broadband kif ukoll il-fornituri tas-servizzi. Dawn jistgħu jkunu kumpaniji eżistenti tat-telekomunikazzjoni, operaturi tal-kejbils, kumpaniji tal-enerġija tas-settur privat li jixtiequ jespandu n-negozju tagħhom u/jew il-portafoll tal-prodotti tagħhom jew negozji ġodda. Fi proġetti ta’ implimentazzjoni tal-broadband li huma purament privati, investitur privat (kumpanija waħda jew aktar) jieħu f’idejh ir-riskju ekonomiku sħiħ. Skont il-forma organizzattiva u legali tal-proġetti tal-kumpanija, il-proġetti jvarjaw fid-daqs u t-tip, l-istrateġija ta’ finanzjament u l-aċċettazzjoni tar-riskju mill-investituri.
Jekk l-investiment tal-bini u l-operat tan-netwerk isir kompletament minn fondi privati, ma jkun hemm l-ebda obbligu ta’ aċċess miftuħ — sakemm il-kumpanija ma jkollhiex saħħa sinifikanti fis-suq f’suq regolat u għalhekk tkun soġġetta għal regolamentazzjoni ex ante. Madankollu, it-trasportatur jista’ jagħżel li jiftaħ l-infrastruttura tan-netwerk passiva u/jew attiva tiegħu għal partijiet terzi (aċċess miftuħ) u b’hekk jiġġenera dħul.
Permezz tal-kooperazzjoni bejn atturi differenti bħall-utilitajiet tal-enerġija u l-fornituri tat-telekomunikazzjoni, is-sinerġiji jistgħu jiġu sfruttati u l-ispejjeż jistgħu jiġu ffrankati. Pereżempju, fil-kostruzzjoni ta’ infrastruttura ġdida jew fl-użu ta’ infrastruttura tan-netwerk eżistenti, jew permezz ta’ disinn konġunt ta’ servizzi jew il-manutenzjoni tal-komponenti attivi tan-netwerk.
Il- Mudell DBO Privat huwa mudell privat li jinvolvi organizzazzjoni tas-settur privat li tirċievi xi livell ta’ finanzjament pubbliku (spiss għotja) biex tgħin fl-implimentazzjoni tagħha ta’ netwerk ġdid li joffri aċċess miftuħ għall-operaturi.
Approċċ minn isfel għal fuq
F’żoni li m’għandhomx investiment fis-settur privat biex jintroduċu l-infrastruttura, iċ-ċittadini jiddependu fuq l-impenn tagħhom stess sabiex jiksbu titjib rapidu tal-broadband. Il-mudell minn isfel għal fuq jirriżulta minn inizjattivi taċ-ċittadini u l-atturi lokali jew reġjonali (kumpaniji, organizzazzjonijiet) li jixtiequ jippromovu u jimplimentaw l-implimentazzjoni tan-netwerks tal-broadband bħala utenti finali.
Filwaqt li l-proġetti tal-broadband fis-settur privat ta’ spiss jivvalutaw il-fattibbiltà fuq il-bażi biss ta’ aspetti kummerċjali, l-inizjattivi taċ-ċittadini fi proġetti ta’ espansjoni tal-broadband jistgħu jqisu l-objettivi u l-għanijiet soċjoekonomiċi tagħhom stess, bħal:
- orizzont ta’ investiment fit-tul mingħajr aspettattivi ta’ redditu fuq terminu qasir
- għażla ta’ teknoloġija orjentata lejn id-domanda u l-futur
- aspetti ta’ sigurtà
Forom organizzattivi potenzjali għal proġetti li jirriżultaw minn mudelli minn isfel għal fuq huma assoċjazzjonijiet jew kooperazzjonijiet. l-idea wara l-approċċi minn isfel għal fuq hija li l-utenti jagħmlu impenji fit-tul (finanzjarji jew oħrajn) li jiżguraw is-suċċess tal-proġett. Il-mudell għandu s-saħħa tiegħu primarjament fil-fatt li huwa organizzat lokalment u li hemm relazzjoni diretta bejn is-sjieda u l-forniment ta’ servizzi lill-utenti individwali, u għalhekk hija garantita lealtà fit-tul tal-klijenti.
Aqra aktar dwar il- mudell NGA minn isfel għal fuq. Il-mudell minn isfel għal fuq, jew il-komunità lokali, jinvolvi grupp ta’ utenti finali li jorganizzaw lilhom infushom fi grupp organizzattiv bi sjieda konġunta u kkontrollat demokratikament li jkun kapaċi jissorvelja l-kuntratt biex jibni n-netwerk lokali tiegħu stess.
Sħubija Pubblika-Privata (PPP)
Fi sħubija pubblika-privata (PPP), it-trasportaturi pubbliċi u privati jaqsmu r-riskju ta’ proġett fuq il-bażi ta’ impenn kondiviż. F’dan is-sens, is-sħubija pubblika-privata hija terminu ġeneriku għall-kooperazzjoni bejn is-settur privat u dak pubbliku. l-għan huwa wkoll li jiġu pprovduti riżorsi u/jew għarfien espert tas-settur privat u b’hekk tiżdied kontribuzzjoni privata għall-offerta tal-infrastruttura u s-servizzi tas-settur pubbliku.
Is-sħubijiet pubbliċi-privati normalment ikunu kkaratterizzati minn wieħed jew aktar minn dawn li ġejjin:
- twettiq ta’ kompitu pubbliku (twettiq ta’ kompitu pur bħala alternattiva ta’ akkwist ta’ awtoritajiet pubbliċi u servizzi mingħajr natura ta’ investiment)
- parteċipazzjoni ta’ mill-inqas sieħeb privat wieħed u sieħeb pubbliku wieħed
- kooperazzjoni fit-tul
- formalizzazzjoni kuntrattwali tas-sħubija
- żieda fl-effiċjenza (speċjalment fil-forma ta’ tnaqqis fl-ispejjeż) permezz ta’:
- kondiviżjoni tar-riskji bejn l-imsieħba
- orjentazzjoni taċ-ċiklu tal-ħajja fil-forniment tas-servizzi
- orjentazzjoni tal-proċess fil-forniment tas-servizzi
- allokazzjonijiet speċifiċi tar-riżorsi tal-imsieħba skont il-mudell tal-PPP
- għanijiet komplementari u operattivi tal-imsieħba
- qsim tar-responsabbiltajiet u l-kompiti bejn l-imsieħba skont il-potenzjal tagħhom għas-suċċess
It-terminu PPP ġeneralment jintuża biex jiddeskrivi varjetà ta’ arranġamenti kooperattivi minn sħubiji laxki, informali u strateġiċi għal kuntratti ta’ servizz għad-disinn, il-kostruzzjoni, il-finanzjament u l-operat (l-hekk imsejħa kuntratti DBFO, Design-Build-Finance-Operate) u impriżi konġunti formali. Bażikament, hemm tliet mudelli bażiċi:
- mudelli ta’ esternalizzazzjoni (grad baxx ta’ kooperazzjoni u użati primarjament biex jissodisfaw kompiti parzjali);
- mudelli ta’ kuntratt (grad medju ta’ kooperazzjoni u prinċipalment għall-ġestjoni ta’ proġetti ġenerali);
- mudelli ta’ kooperazzjoni strateġika (livell għoli ta’ kooperazzjoni bejn l-imsieħba u inkluża l-kooperazzjoni soċjo-kuntrattwali għat-twettiq ta’ (sub) kompiti, primarjament għall-ġestjoni ta’ proġetti ġenerali.
Aqra aktar dwar il- Mudell Bażiku ta’ Impriża Konġunta. l-għan prinċipali tal-PPP huwa li jinvolvi lis-settur privat fil-forniment tas-servizzi pubbliċi, u b’hekk ir-rwol tas-settur pubbliku jiġi ttrasferit mis-sid u l-fornitur għal għand ix-xerrej u l-gwardjan tal-interessi tal-pubbliku.
Aqra l-linji gwida dwar “Kif tuża s-sħubijiet pubbliċi-privati għall-bini ta’ netwerks tal-broadband f’żoni rurali?”
l-aħħar aħbarijiet
Kontenut Relatat
Ħarsa globali
The Broadband planning section helps municipalities and other entities in their planning of successful broadband development projects.
Ara Wkoll
L-isforzi ta’ investiment għall-finanzjament tan-netwerks pubbliċi-privati u dawk immexxija mis-settur privat isiru f’kooperazzjoni bejn l-atturi privati li huma s-sidien tal-infrastruttura eżistenti, u l-awtoritajiet pubbliċi.
Ir-rwoli bażiċi tal-Fornitur tal-Infrastruttura Fiżika (PIP), tal-Fornitur tan-Netwerk (NP) u tal-Fornitur tas-Servizz (SP) jistgħu jittieħdu minn atturi differenti.
L-aċċess għall-infrastruttura tal-broadband huwa possibbli permezz ta’ nodi tan-netwerk differenti fil-livell tal-infrastruttura u tal-applikazzjoni.
Iċ-ċavetta għas-suċċess tal-iżvilupp tal-broadband reġjonali hija pjan appoġġat politikament fil-livell lokali, reġjonali jew nazzjonali, li jgħaqqad l-għanijiet ma’ ħtiġijiet speċifiċi u l-partijiet interessati.
Il-pjan ta’ azzjoni jagħti dettalji dwar l-ispejjeż, il-partijiet interessati, l-attivitajiet, il-koordinazzjoni u l-monitoraġġ involuti fl-implimentazzjoni tal-istrateġija tal-broadband.
Ħarsa ġenerali lejn teknoloġiji differenti tal-broadband bil-fili, bla fili u futuri u deskrizzjoni tal-vantaġġi, l-iżvantaġġi u s-sostenibbiltà tagħhom.
L-għażla tal-mudell kummerċjali t-tajjeb tiddependi fuq ir-rwoli tal-atturi tas-suq fil-katina tal-valur tal-broadband.
Il-mudelli ta’ investiment jippreżentaw opportunitajiet interessanti ta’ involviment għal awtorità pubblika li tinvolvi ruħha fl-iżvilupp reġjonali tal-broadband.
L-għodod ewlenin ta’ finanzjament għal proġetti ta’ żvilupp tal-broadband b’veloċità għolja huma r-riżorsi proprji, il-finanzjament ibbażat fuq id-dħul, is-self, l-ekwità u l-għotjiet.
L-għajnuna mill-Istat għall-broadband tista’ tkun meħtieġa f’xi postijiet fejn is-suq ma jipprovdix l-investiment meħtieġ fl-infrastruttura.
Netwerk tal-broadband jikkonsisti f’partijiet ġeografiċi. It-topoloġija ta’ netwerk tiddeskrivi kif il-partijiet differenti ta’ netwerk huma konnessi. It-topoloġiji l-aktar rilevanti għan-netwerks tas-sinsla u taż-żona huma t-topoloġiji tas-siġar, it-topoloġiji taċ-ċirku u t...
Sabiex wieħed jifhem ir-rwoli li l-amministrazzjonijiet pubbliċi jistgħu jieħdu, huwa utli li wieħed jara s-saffi differenti li jiffurmaw netwerk tal-broadband kif ukoll ir-rwoli ewlenin tan-negozju.
Tqabbil tat-teknoloġiji tal-broadband jippreżenta karatteristiċi ta’ kull soluzzjoni u jgħin biex jittieħdu deċiżjonijiet dwar l-aħjar soluzzjoni għal reġjuni differenti.